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宋相輝

宋相輝

宋相輝課程

《中基層管理技能提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》

中基層管理能力提升培訓(xùn) 【課程背景】作為管理者,您是否遇到過(guò)下列情形?角色認(rèn)知不足:沉浸“專家”角色無(wú)法自拔;事無(wú)巨細(xì)、親力親為;自己累死下屬閑死;時(shí)間管理嚴(yán)重錯(cuò)亂。

宋相輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 績(jī)效達(dá)成》——目標(biāo)制定與計(jì)劃管理

管理與培訓(xùn)目標(biāo)制定計(jì)劃【課程背景】作為企業(yè)人力資源資深從業(yè)者或企業(yè)核心管理層,您所支持的團(tuán)隊(duì)或您團(tuán)隊(duì)的管理者是否遇到過(guò)下列情形?目標(biāo)形同虛設(shè):公司每年都會(huì)按部就班制定目標(biāo),然后被中基層管理者就束之高閣

宋相輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 讓團(tuán)隊(duì)績(jī)效節(jié)節(jié)高》 ——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

如何打造團(tuán)隊(duì)高績(jī)效培訓(xùn) 【課程背景】作為企業(yè)人力資源資深從業(yè)者或企業(yè)核心管理層,您所支持的團(tuán)隊(duì)或您團(tuán)隊(duì)的管理者是否遇到過(guò)下列情形?目標(biāo)無(wú)法達(dá)成:任務(wù)分派總是困難重重;目標(biāo)追蹤過(guò)程嚴(yán)重失控;最

宋相輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《瞄準(zhǔn)靶心 射中員工動(dòng)力原點(diǎn)》 ——輔導(dǎo)與激勵(lì)

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)培訓(xùn) 【課程背景】作為企業(yè)人力資源資深從業(yè)者或企業(yè)核心管理層,您所支持的團(tuán)隊(duì)或您團(tuán)隊(duì)的管理者是否遇到過(guò)下列情形?員工動(dòng)力不足:每個(gè)員工內(nèi)心深處都有自己的小算盤小九九,工作表面勤

宋相輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《自我認(rèn)知 攀爬管理開悟之坡》——管理者角色認(rèn)知

卓越管理者角色認(rèn)知培訓(xùn) 【課程背景】作為企業(yè)人力資源資深從業(yè)者或核心管理層,您所支持的團(tuán)隊(duì)或您團(tuán)隊(duì)的管理者是否遇到過(guò)下列情形?推卸管理責(zé)任:明明自身是管理者,一旦團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問(wèn)題,總是找借口、

宋相輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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