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方超(BJGL)

方超(BJGL)

方超(BJGL)課程

《標(biāo)桿企業(yè)的知識管理》

企業(yè)管理知識培訓(xùn) 【課程背景】  了解什么是知識管理,掌握標(biāo)桿企業(yè)的知識管理是如何運作的,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合自己企業(yè)的情況進(jìn)行知識管理,從而實現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合。 

方超(BJGL) 1天 培訓(xùn)時長

《激活團(tuán)隊:管理人員的人力資源管理》

管理人員管理課程 【課程背景】  人力資源管理不單單只是人力資源部門的事情,也是管理者必須每天要面對的管理事宜。管理人員和HR在不同環(huán)節(jié)做的人力資源管理有所側(cè)重,需要考慮

方超(BJGL) 2天 培訓(xùn)時長

《組織導(dǎo)向的績效提升》

培訓(xùn)提升組織績效 【課程簡介】  企業(yè)的生存在于企業(yè)管理的效率和效益,管理者在做績效管理的過程中要區(qū)分哪些是好的指標(biāo)和看起來很好的指標(biāo),并且要明白前置性指標(biāo)對結(jié)果性指標(biāo)的

方超(BJGL) 2天 培訓(xùn)時長

《以KPI為導(dǎo)向的組織績效管理》

組織績效KPI培訓(xùn) 【課程背景】  企業(yè)管理在于戰(zhàn)略方向的制定,戰(zhàn)略的解碼,及長短期的目標(biāo)的設(shè)定,目標(biāo)設(shè)定之后就需要制定組織的計劃,進(jìn)而進(jìn)行績效考核,和組織績效評價。組織

方超(BJGL) 2天 培訓(xùn)時長

《以解決問題為導(dǎo)向的復(fù)盤》

以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn) 【課程背景】  復(fù)盤是我們?nèi)粘χ卮箜椖窟M(jìn)行的回顧策略,但很多時候總結(jié)只是將當(dāng)時的實施過程進(jìn)行了回顧,并沒將其精華的部分進(jìn)行總結(jié),也未對存在問題的部

方超(BJGL) 1天 培訓(xùn)時長

《探尋自我與職業(yè)生涯規(guī)劃》

自我職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 【課程背景】  職業(yè)生涯規(guī)劃是每一個職場從業(yè)人員都需要去做的一件事,做好了職業(yè)規(guī)劃,能讓自己在職場中做到目標(biāo)明確,思路清晰,措施得力。否則,就會渾渾

方超(BJGL) 2天 培訓(xùn)時長

《組織經(jīng)驗的多維萃取》

組織經(jīng)驗萃取培訓(xùn) 【課程背景】本課程主要學(xué)習(xí)案例萃取的定義,以及案例主題選取,萃取的過程,訪談技術(shù)及案例形成的過程,通過學(xué)習(xí)和練習(xí)掌握案例萃取技術(shù),同時萃取出優(yōu)秀案例和典型案例,幫助學(xué)員在后

方超(BJGL) 1天 培訓(xùn)時長

《點石成金的公文寫作》

公文寫作要領(lǐng)培訓(xùn) 【課程背景】  公文寫作是日常辦公室人員及白領(lǐng)經(jīng)常會使用的辦公技巧,我們需要掌握公文的寫作的基本格式、寫作的框架構(gòu)成,以及寫作的論證方法,以及常見的公務(wù)

方超(BJGL) 2天 培訓(xùn)時長
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