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部門(mén)人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)【課程背景】面臨創(chuàng)新窘境、產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)飽和的市場(chǎng)環(huán)境，習(xí)慣性沿用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，結(jié)果是業(yè)績(jī)快速下滑、增收不增利的局面，已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的
人才盤(pán)點(diǎn)學(xué)習(xí)課程【課程背景】面臨創(chuàng)新窘境、產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)飽和的市場(chǎng)環(huán)境，習(xí)慣性沿用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，結(jié)果是業(yè)績(jī)快速下滑、增收不增利的局面，已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的
基于人力資源管理培訓(xùn)【課程背景】面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，已經(jīng)不適用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，必須代之以“精耕細(xì)作、練內(nèi)功”的管理模式驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)提
人力降本增效培訓(xùn)【課程背景】目前市場(chǎng)大環(huán)境下，很多公司和業(yè)務(wù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境，業(yè)務(wù)下滑，工資和獎(jiǎng)金降低，團(tuán)隊(duì)士氣低落，缺乏安全感...那么，如何開(kāi)展組織和人員“瘦身”，以實(shí)現(xiàn)降本增
企業(yè)組織變革課程 【課程背景】隨著AI時(shí)代加速到來(lái)，技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來(lái)越快，涌現(xiàn)出大量新的生意模式，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊；加之，存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，使得企業(yè)組
績(jī)效管理落地實(shí)操培訓(xùn)【課程背景】公司戰(zhàn)略目標(biāo)一年比一年高，部門(mén)一號(hào)位承壓，如何將部門(mén)壓力科學(xué)合理的傳遞到干部和員工，力出一孔，共同達(dá)成目標(biāo)？隨著業(yè)務(wù)方向增多和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，一號(hào)位無(wú)法深入到具體工作，如何看
績(jī)效業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)【課程背景】公司戰(zhàn)略目標(biāo)一年比一年高，部門(mén)一號(hào)位承壓，如何將部門(mén)壓力科學(xué)合理的傳遞到干部和員工，力出一孔，共同達(dá)成目標(biāo)？隨著業(yè)務(wù)方向增多和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，一號(hào)位無(wú)法深入到具體工作，如何看清楚