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5S及目視化管理培訓課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準時交付等。這些目標的實現(xiàn)，離不開良好的企業(yè)管理基礎，而5S管理正是其中
tpm全員生產(chǎn)維護培訓課程課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)4.0、智能制造、自動化、機器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化，設備對生產(chǎn)的影響越來越大，在面臨著多品
IE技術(shù)效率培訓課程背景：材料價格上漲，人工費用上漲，銷量減少，凈利潤減少，產(chǎn)能過剩，整個行業(yè)都在卷，在這樣環(huán)境下，想通過投資新設備提升效率降低成本無異于增加企業(yè)風險，最好的方向是練習內(nèi)功，內(nèi)部降低成
消除八大浪費培訓課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力。為了保持競爭力和盈利能力，消除企業(yè)內(nèi)部的浪費已成為企業(yè)快速降本、提升效率的最有效手段之一。正如專家所言，&ldquo
VSM價值流分析培訓課程背景：外部市場競爭已經(jīng)白熱化，從接到訂單到交付給客戶的周期越來越短，訂單種類越來越多，工廠不能及時有效的響應市場的變化，導致訂單的減少，逐漸失去了競爭力。企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)做了一些從
精益生產(chǎn)體系培訓課程課程背景：面對快速變化的市場和日趨激勵的國際競爭，企業(yè)產(chǎn)品從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到多品種小批量模式，只有不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，用最少的投入做成更多的產(chǎn)出，企業(yè)才能