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陳亮

陳亮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

陳亮課程

阿里實(shí)戰(zhàn)賦能班：文化與價值觀構(gòu)建及政委體系

阿里政委體系培訓(xùn)公開課

陳亮 1天 培訓(xùn)時長

PIT精深化內(nèi)訓(xùn)師

PIT精深化內(nèi)訓(xùn)師

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略

物流優(yōu)化方案培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控溝通技巧

生產(chǎn)計劃制訂培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)

采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理

企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略

供應(yīng)鏈精益物流策略培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略采購與提升供應(yīng)鏈競爭力

戰(zhàn)略采購競爭力公開課課程大綱:第一章如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1、杰克韋爾奇眼中的采購2、采購的杠桿作用是什么？3、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4、采購部門是如何分工的？5、Sourcing與Pr

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理培訓(xùn)

陳亮 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化-公開課

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理課程

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

供應(yīng)鏈管理深圳公開課程培訓(xùn)班

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

采購供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理

采購與供應(yīng)鏈管理公開課程培訓(xùn)班

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

高級物流倉儲與庫存控制實(shí)務(wù)

物流倉儲與庫存控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商選擇，評估及供應(yīng)商關(guān)系與績效管理

課程收益：本課程的特色:當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動,企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本與優(yōu)化并整合采購流程，對企業(yè)來說意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

采購專業(yè)人員綜合技能提升與再造

采購技能提升公開課程培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建—阿里巴巴企業(yè)文化解析

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建上海公開課程培訓(xùn)班

陳亮 1天 培訓(xùn)時長

物流成本模型分析與管理實(shí)務(wù)

物流成本管理培訓(xùn)

陳亮 2天 培訓(xùn)時長

高級采購管理-采購人員綜合能力提升與再造

采購人員綜合能力提升培訓(xùn)班

陳亮 2天 培訓(xùn)時長
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