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崔自三

崔自三

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

崔自三課程

《賦能?蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷商進(jìn)階培訓(xùn)》

廠商共贏的經(jīng)銷商培訓(xùn) 課程背景經(jīng)濟(jì)下行及后疫情時(shí)代,業(yè)績(jī)壓力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)并存,如何認(rèn)清形勢(shì),突破思維,堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議及

崔自三 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》

經(jīng)銷商管理與維護(hù)課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商》—鄭州講師

如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《實(shí)效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營》

提升招投標(biāo)技能課程大綱引子:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練》

高績(jī)效營銷團(tuán)隊(duì)的打造 課程大綱破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《狼性團(tuán)隊(duì)鍛造:營銷團(tuán)隊(duì)選擇、使用、管理、留人技能技巧提升》

狼性團(tuán)隊(duì)鍛造課程大綱引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看優(yōu)秀員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性一、如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員?1、選聘的三大渠道2、

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《狼性文化與狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升》

狼性文化與團(tuán)隊(duì)塑造 課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例:蒙古軍隊(duì)

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營銷總監(jiān)全國經(jīng)營與管理技能提升訓(xùn)練營

營銷總監(jiān)全國經(jīng)營管理技能培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理》

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫存管理課程目標(biāo):1、科學(xué)的銷售預(yù)測(cè),可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、了解準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè),對(duì)區(qū)域產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的重要意義。3、學(xué)會(huì)銷售預(yù)測(cè)的方法及步驟,合理銷售預(yù)測(cè)及訂單處理。4、學(xué)會(huì)安

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售業(yè)績(jī)倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升

狼性營銷人員培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核激勵(lì)課程

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新常態(tài)下的市場(chǎng)營銷轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技能提升訓(xùn)練營

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技能提升

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新形勢(shì)下金牌營銷員全能綜合提升訓(xùn)練營》

營銷員全能綜合提升 課程大綱第一部分:優(yōu)秀營銷人員職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)塑造一、優(yōu)秀營銷人員的三大職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)心態(tài)2、職業(yè)技能3、職業(yè)道德案例:某銷售經(jīng)理為何遭遇職業(yè)瓶頸?二、優(yōu)秀營銷人員素描&

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《深度分銷模式打造與操作實(shí)務(wù)》

深度分銷模式打造課程背景“不同時(shí)代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)槭袌?chǎng)是打拼出來的一片江山;20世紀(jì)90年代的銷售是戰(zhàn)術(shù)的,因?yàn)槭袌?chǎng)是策劃出來的一方沃土;21世

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《廠商攜手,打造贏商新概念——快消品經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理維護(hù)之道》

市場(chǎng)開發(fā)與管理維護(hù)課程 【培訓(xùn)目的】1、改變經(jīng)銷商的經(jīng)營理念,從被動(dòng)銷售到主動(dòng)經(jīng)營2、樹立良好心態(tài),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3、主動(dòng)付出,投入市場(chǎng),共創(chuàng)、共建、共享市場(chǎng)4、樹立品牌理念,懂得只有品牌

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升訓(xùn)練營》

市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃課程大綱引子:你需要一把剪刀?一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)推廣1、什么是市場(chǎng)推廣?2、市場(chǎng)推廣的分類1)產(chǎn)品推廣2)市場(chǎng)推廣3、市場(chǎng)推廣的要素1)推力2)拉力案例:某企業(yè)通過市場(chǎng)推廣,銷售快速增長(zhǎng)二

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略與技巧提升》

服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略課程大綱一、認(rèn)識(shí)服務(wù)營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實(shí)力對(duì)決硬實(shí)力1、門店經(jīng)營——從硬實(shí)力到軟實(shí)力案例:市場(chǎng)*之戰(zhàn)—&mdash

崔自三 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全域市場(chǎng)洞察與研判分析及策略》

全域市場(chǎng)洞察課程課程大綱引子:從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)?第一部分:區(qū)域市場(chǎng)洞察與研判分析一、全域市場(chǎng)洞察的思想基礎(chǔ)1、全域市場(chǎng)洞察的思想核心2、全域市場(chǎng)洞察的基礎(chǔ)案例:洞察市場(chǎng),業(yè)績(jī)飛揚(yáng)

崔自三 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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