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精益生產(chǎn)管理短訓課
有效的生產(chǎn)管理培訓
注塑技術與注塑機
注塑廠員工管理藝術課程培訓對象：部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。課程背景：日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們始終認真地抓好了生產(chǎn)管理的基本要點。管理沒有捷徑！讓我們的企
注塑五大管理系統(tǒng)課程 培訓對象：注塑廠老板、總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、人力資源負責人、成本會計、其他相關管理人員、車間管理人員、技術人員 課程背景：1、注塑工廠，表面上看生意
基層管理修煉成注塑高管課程課程大綱第一章、注塑行業(yè)中基層管理人員的現(xiàn)況特征1.1.注塑行業(yè)基層管理人員的晉升途經(jīng)1.2.注塑行業(yè)的人才正處于青黃不接的時代1.3.注塑中層管理者的職業(yè)瓶頸1.4.注塑廠
注塑生產(chǎn)管理課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具管理人員等。課程目的：1、讓學員學習注塑生產(chǎn)各關鍵環(huán)節(jié)的基礎管理的
注塑波形圖實戰(zhàn)課程課程背景：注塑機波形圖，好像是醫(yī)療儀器，它反映了成形過程的真實信息，如果你看不懂這樣的人機對話，就好比醫(yī)生看不懂檢查儀器一樣，這就會出現(xiàn)錯誤判斷、盲目開藥方，結果可想而知。很多做了十
注塑實操班課程 培訓對象：注塑老板、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工開、注塑機操作工等。 課程目的：1、提高注塑技術基本功；2、用規(guī)范的方法設定工藝參數(shù)
塑料特性和使用要點課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具管理人員等。課程背景：注塑生產(chǎn)相關人員因為不熟悉塑料材料性能
注塑生產(chǎn)周期課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程背景：注塑生產(chǎn)周期時間長，是注塑工廠*的隱形
科學試模技術實戰(zhàn)應用課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、設備維護人員、品質管理人員、模具設計/技術/管理人員等。課程背景：科學的模具
注塑模具的維護保養(yǎng)課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、設備維護人員、品質管理人員、模具設計/技術/管理人員等。課程目的：1、模具預防
注塑工廠管理課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具管理人員等。課程目的：1、日本的注塑企業(yè)之所以技術強大、管理規(guī)范、
注塑經(jīng)典案例分析課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程目的：1、本課程可讓學員掌握注塑不良分析
注塑成本分析與管控課程第一章、課程背景（低效高成本注塑企業(yè)的現(xiàn)況特征）1、注塑企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀；2、注塑工廠普遍存在的問題；3、注塑廠5大隱性浪費你知道嗎？很多廠因此而倒閉！4、為什么你的注塑廠不賺錢？
注塑設備綜合管理課程課程大綱設備綜合效率管理，是OverallEquipmentEffectiveness，簡稱OEE。一般來說，每臺生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾
注塑設備維護與保養(yǎng)課程培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、設備維護人員等。課程目的：1、正確保養(yǎng)設備，維持設備的正常功能及穩(wěn)定性；2、規(guī)