管理中的高效溝通培訓(xùn)
專業(yè)銷售人員培訓(xùn)培訓(xùn)對象所有銷售人員課程大綱一:專業(yè)銷售人員的心態(tài)與信心建立:做好銷售工作的“三信”原則;自信心建立的方法與技巧;激情是專業(yè)銷售人員工作的“催化劑&
職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)課
員工核心素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)全員(包括董事長、總經(jīng)理、各級管理者、普通員工……)。課程收獲員工凝聚力弱,怎么辦?執(zhí)行力打折再打折,怎么辦?員工不斷的提出個人要求,怎么辦?員
責(zé)任意識塑造培訓(xùn)課程大綱一、責(zé)任訓(xùn)練對企業(yè)的重要意義1.部分員工責(zé)任感的迷失為誰而工作?為薪水?為老板?為興趣?……如果說員工是為薪水而工作,那對薪水負責(zé),多拿多干,少拿少
培養(yǎng)責(zé)任意識培訓(xùn)課程大綱一、什么是“責(zé)任”?責(zé)任及相關(guān)的概念二、責(zé)任和機會的關(guān)系。“責(zé)任就是機會”,或者說“責(zé)任等于機會”。事情
組織文化建設(shè)課程培訓(xùn)對象黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員。課程大綱一、什么是組織責(zé)任文化?1、組織文化2、組織責(zé)任文化二、組織為什么要建設(shè)責(zé)任文化1、責(zé)任文化是組織文化的本質(zhì)2
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激勵與授權(quán)的課程課程對象中層管理者課程大綱開篇管理者“激勵與授權(quán)能力”測試第一部分:激勵的藝術(shù)與技巧一、管理的本質(zhì)是激勵1、為什么要激勵?2、激勵的誤區(qū)-不講原則的盲目激勵-激
領(lǐng)導(dǎo)力突破課程課程緣由:90%的中國企業(yè)身陷領(lǐng)導(dǎo)力困境!盡管有關(guān)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的服務(wù)機構(gòu)在不斷增加,但很顯然,在中國企業(yè)特別是在中國中小企業(yè)內(nèi)盛行的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延,并持續(xù)地折
決勝執(zhí)行培訓(xùn)
管理者的教練技術(shù)培訓(xùn)班
杭州全員激勵培訓(xùn)
優(yōu)秀員工自我的修煉課程培訓(xùn)大綱