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職業(yè)化與寫作課程課程大綱前言現(xiàn)代青年人－成長環(huán)境與特點第一節(jié)：走進社會的變化變化一：要求的變化。價值貢獻是社會認可的首要變化二：環(huán)境的變化。遵守規(guī)則是融入團隊的前提變化三：習(xí)慣的變化。有效溝通才能合作
素養(yǎng)與禮儀課程第一節(jié)：職場禮儀—上下都支持1.1.對上級領(lǐng)導(dǎo)的禮儀上下級關(guān)系－尊重真誠、自律（意識與行為）上下級－行為禮儀，約見禮儀，姿態(tài)禮儀與上級交流的規(guī)則1.2.建立良好的同事關(guān)系同時
下屬教練與培育課程1.課程背景：1.1.培訓(xùn)目標運營績效、有效執(zhí)行、未來發(fā)展、員工凝聚與穩(wěn)定，都涉及到一個躲避不開的課題－員工是否得具備良好的技術(shù)與能力，員工是否得到發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者對此感到非常
性格管理應(yīng)用課程管理的過程是激發(fā)團隊效能的過程，是部門協(xié)作的過程，也是一個統(tǒng)一思想、整合人心、邁向共同愿景的過程。因此，在每一個目標實現(xiàn)的過程中，管理者需要把握人心、了解屬下的內(nèi)在、外在性格特征，確定
員工激勵技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)課程背景：企業(yè)人工成本已經(jīng)到了頂點。當提成、獎金也難形成凝聚力的時候，親情化、人性化管理，也曾經(jīng)被推崇，但作用越來越弱。管理者迫切需要找到穩(wěn)定人員、激勵員工投身工作的方法?！秵T工激
時間效率管理培訓(xùn)課程背景：培訓(xùn)目標：工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注，但如何提高工作效率，卻是難以解決的問題。眾多《時間管理》類課程，提出了很多節(jié)約時間、利用時間的觀點與方法，起到了提升學(xué)員時間應(yīng)用的
天津分析問題培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)大綱
高績效會議課程1.課程背景1.1.培訓(xùn)目標在各層級管理者中，會議是很重要的管理方式：傳播企業(yè)文化、宣傳運營戰(zhàn)略、統(tǒng)一工作理念、貫徹工作指令、協(xié)調(diào)解決工作中的問題。據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約1/4的
高績效會議管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行管理課程課程背景：執(zhí)行力，是關(guān)系到企業(yè)活力與成敗的關(guān)鍵，所有單位、所有領(lǐng)導(dǎo)都重視。然而，在多年強調(diào)與狠抓后發(fā)現(xiàn)－這個耳熟能詳?shù)氖虑?，仍然是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)揮之不去的陰影。企業(yè)需要：徹底搞清影響執(zhí)行
執(zhí)行力推動技術(shù)培訓(xùn)
員工激勵技術(shù)培訓(xùn)
團隊建設(shè)與經(jīng)營培訓(xùn)課程背景：團隊建設(shè)（部門管理）是管理者的基礎(chǔ)工作技能，是發(fā)揮管理者作用的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)運營與發(fā)展的關(guān)鍵。如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊（部門），是各單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的焦點。團隊建設(shè)的目標，應(yīng)該是
天津團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)
高績效團隊建設(shè)課程背景：團隊建設(shè)（部門管理）是管理者的基礎(chǔ)工作技能，是發(fā)揮管理者作用的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)運營與發(fā)展的關(guān)鍵。如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊（部門），是各單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的焦點。團隊建設(shè)的目標，應(yīng)該是發(fā)揮
天津團隊提升培訓(xùn)
團隊與部門管理課程課程背景：團隊建設(shè)（部門管理）是管理者的基礎(chǔ)工作技能，是發(fā)揮管理者作用的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)運營與發(fā)展的關(guān)鍵。如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊（部門），是各單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的焦點。團隊建設(shè)的目標，應(yīng)該是