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劉湛泉

劉湛泉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉湛泉課程

破局突圍---新時期中小企業(yè)重生壯大之路

企業(yè)破局突圍培訓(xùn)【前言】互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造著一個又一個令人瞠目的奇跡:小米,3年時間,估值100億美金聯(lián)想,30年時間,估值100億美金沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇。是什么讓小米走上神壇?一個賣女士睡衣的夢露

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中,特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè),其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管,他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工

劉湛泉 1天 培訓(xùn)時長

國學(xué)思想與人生智慧

國學(xué)思想運用課程【課程背景】通過中國傳統(tǒng)文化及儒、墨、道、法等諸子百家智慧的經(jīng)典運用,結(jié)合現(xiàn)代生活智慧,并運用大量古今中外案例,深刻闡述生活之道。課程主要國學(xué)理論源泉:《論語》、《道德經(jīng)》、《中庸》、

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

80/90后員工的高效管理

員工的高效管理課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準(zhǔn)備好!80和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,

劉湛泉 1天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)師的教學(xué)藝術(shù)

培訓(xùn)師教學(xué)學(xué)習(xí)【課程目標(biāo)】1.掌握培訓(xùn)師教學(xué)藝術(shù)成長的四步臺階,測評學(xué)員的教學(xué)能力;2.了解互聯(lián)網(wǎng)時代成人的學(xué)習(xí)特點,深度剖析,對癥下藥;3.學(xué)習(xí)戴爾的學(xué)習(xí)錐形圖,了解哪種教學(xué)策略更有效;4.學(xué)會教學(xué)

劉湛泉 1天 培訓(xùn)時長

阿米巴經(jīng)營與培訓(xùn)復(fù)制

阿米巴經(jīng)營管理學(xué)習(xí)【課程背景】1、當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時候,經(jīng)營開始力不從心,就會出現(xiàn)如下的問題:為什么整個組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識差?為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上?

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

打造高素質(zhì)*管理團(tuán)隊

*管理團(tuán)隊培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中,特別是以技術(shù)或服務(wù)型為導(dǎo)向的企業(yè),其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管,他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

疫情后的正能量領(lǐng)導(dǎo)力

正能量領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】庚子鼠年開年之際,一場突如其來的新冠狀病毒疫情不期而至,全球各國幾乎無一幸免。確診人數(shù)死亡人數(shù)觸目驚心。在新冠疫情的襲擊之下世界各地經(jīng)濟(jì)斷崖式下落,失業(yè)潮席卷而來。僅作為世

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

《領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)》

國學(xué)修養(yǎng)的課程【課程背景】1、恩格斯說:“如果一個民族要想站在世界的前列,就不能沒有自己的理論思維,而提高自己的理論思維,到現(xiàn)在還沒有其它辦法,只有學(xué)習(xí)以往的哲學(xué)。”作為我們中

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

中層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能

中層領(lǐng)導(dǎo)管理課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中,特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè),其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管,他們本身所具備的危機(jī)管理意識、帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

中小企業(yè)如何破局突圍

中小企業(yè)運營發(fā)展課程背景中國本土中小企業(yè)每年成立100萬家,卻因各種原因死亡近80萬家。統(tǒng)計數(shù)字顯示中國民營企業(yè)的壽命僅僅為2.9年。那些盛極一時的巨擘企業(yè)諸如三株、紅桃K、秦池、張弓們都紛紛灰飛湮滅

劉湛泉 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型贏利

互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如日中天,中國已經(jīng)快步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)對于中國躋身世界經(jīng)濟(jì)前列是個機(jī)會,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì),這對于中國1500

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

成就未來的十個關(guān)鍵點

調(diào)整良好心態(tài)課程課程背景1、人們都渴望成功,渴望受到社會的尊重和認(rèn)可,渴望自我價值得以實現(xiàn)。這時候外因起到一定的作用,但關(guān)鍵還是內(nèi)因。找到解決問題的關(guān)鍵點,才能順利的實現(xiàn)一個個人生目標(biāo)。2、隨著知識和

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

成本控制與定價體系建設(shè)方略

成本控制體系建設(shè)課程背景企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營組織。如何盈利?靠的是營銷增值與成本控制。對于企業(yè)而言,有他的的特殊性和先決條件。通過了解,營銷增值基本是一個定量,而最重要的是解決成本控制和定價的問題

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊

忠誠管理團(tuán)隊培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代企業(yè)中,特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè),其管理人員大都是具備某一項專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管,他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工工作

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行成就企業(yè)未來實戰(zhàn)

執(zhí)行競爭力課程1-執(zhí)行力就是競爭力1-1-概念辨析:什么是執(zhí)行,什么是執(zhí)行力?1-2-古代故事所啟示的執(zhí)行思維(執(zhí)行決定命運)——龜兔賽跑-南轅北轍——

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

打造高素質(zhì)高品質(zhì)管理團(tuán)隊

高品質(zhì)管理團(tuán)隊培訓(xùn)第一篇首要任務(wù):打造有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者引言部分管理者的權(quán)利認(rèn)知----強(qiáng)權(quán)與弱權(quán)管理角色認(rèn)知——管理者的關(guān)系定位、角色定位模塊一佳管理團(tuán)隊的模式1、超級思考力2、

劉湛泉 2天 培訓(xùn)時長

品牌營銷規(guī)劃培訓(xùn)課程

品牌營銷規(guī)劃培訓(xùn)課程

劉湛泉 3天 培訓(xùn)時長
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