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劉毅

劉毅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

劉毅課程

智慧供應(yīng)鏈

智慧供應(yīng)鏈培訓(xùn)【課程背景】“兵馬未動，糧草先行”，物資是企業(yè)的重要儲備，是生產(chǎn)順利進(jìn)行的堅強(qiáng)后盾。物資中斷會導(dǎo)致生產(chǎn)停頓，設(shè)備不能及時維護(hù)；物資過多會導(dǎo)致成本上升，企業(yè)盈利水平

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)管理思維培訓(xùn)(中高層)

精益生產(chǎn)管理思維學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

7S推行實務(wù)與目視化管理

 7S管理知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

從管事到理人——從技術(shù)走向管理

技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)

劉毅 3天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃管理課程

目標(biāo)管理知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大綱

標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大綱【課程背景】企業(yè)如何規(guī)范化運作，怎樣才能為各部門運作減少浪費，使運作流暢高效呢，企業(yè)管理人在苦苦尋覓；員工為什么執(zhí)行力不強(qiáng)？部門內(nèi)耗、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重如何去化解呢？大家忙了卻得不到理解，

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

制造企業(yè)成本控制與分析

制造企業(yè)成本控制內(nèi)訓(xùn)【課程宗旨】高利潤的年代已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造*的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)管理實務(wù)大綱

生產(chǎn)管理知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)

生產(chǎn)運營管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制實務(wù)

生產(chǎn)計劃管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

FMEA失效模式與后果分析培訓(xùn)大綱

FMEA失效模式分析培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代制造業(yè)競爭日趨激烈----成本不斷上升，利潤不斷下降，需求日趨多樣化，生產(chǎn)品種日益多樣少量，客戶不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 企業(yè)用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接這

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

多種少量模式下精益生產(chǎn)計劃與物料控制

精益生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

火電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

安全生產(chǎn)原理培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

工藝安全管理PSM培訓(xùn)大綱

psm工藝安全管理培訓(xùn)課程背景：公司是否面臨以下的困難、問題？工藝安全管理（PSM）體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設(shè)計和運行。工藝安全管理（

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

HAZOP危險與可操作性研究培訓(xùn)

hazop危險與可操作性分析培訓(xùn)【課程背景】HAZOP（HazardandOperabilityAnalysis，危險與可操作性分析）是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法，

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn)

緊急救護(hù)技能培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)危險源辨識和風(fēng)險控制

危險源辨識學(xué)習(xí)班

劉毅 3天 培訓(xùn)時長
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