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劉毅

劉毅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

劉毅課程

技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）培訓(xùn)課程大綱

triz技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)課程背景：本課程主要著重培養(yǎng)學(xué)員對技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的應(yīng)用能力，通過對系統(tǒng)分析、資源分析、物場分析等問題分析方法的詮釋，讓學(xué)員深刻體會尋找問題根本原因的步驟和方法，結(jié)

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報

工作匯報

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維管理培訓(xùn)大綱

創(chuàng)新思維管理學(xué)習(xí)

劉毅 3天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場問題分析及解決課程

現(xiàn)場問題分析及解決學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

問題解決流程與A3報告課程大綱

問題解決流程課程

劉毅 3天 培訓(xùn)時長

電力企業(yè)高效執(zhí)行力

電力企業(yè)執(zhí)行力課程

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則

團(tuán)隊管理技巧學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與責(zé)任心培養(yǎng)

團(tuán)隊建設(shè)管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊管理

團(tuán)隊共贏

劉毅 1天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化流程管理

流程管理培訓(xùn)大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員

管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

從管事到理人——從技術(shù)走向管理

技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)

劉毅 3天 培訓(xùn)時長

“三集五大”下的干部管理綜合能力提升

“三集五大”下的干部管理培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

煙草企業(yè)精益管理培訓(xùn)

精益管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

《農(nóng)電精細(xì)化管理》

農(nóng)電精細(xì)化管理

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大綱

標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

點(diǎn)檢定修管理培訓(xùn)

點(diǎn)檢定修管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理培訓(xùn)課程大綱

中高層管理知識培訓(xùn)

劉毅 3天 培訓(xùn)時長
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