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劉毅

劉毅

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

劉毅課程

職業(yè)化綜合素質(zhì)提升

職業(yè)化綜合素質(zhì)提升課程

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電力安全生產(chǎn)法規(guī)培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)管理思維培訓(xùn)(中高層)

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QCC品管圈活動(dòng)培訓(xùn)大綱

QCC品管圈培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新管理與QCC品管圈活動(dòng)

創(chuàng)新管理工作培訓(xùn)課程前言1、中國企業(yè)時(shí)代已經(jīng)走到微利時(shí)期，企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，在這樣的歷史條件下，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？2、客戶的要求越來越多，領(lǐng)導(dǎo)的要求越來越高，我們要怎么做？3、員工的創(chuàng)新意識(shí)不斷被

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）培訓(xùn)課程大綱

triz技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)課程背景：本課程主要著重培養(yǎng)學(xué)員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的應(yīng)用能力，通過對(duì)系統(tǒng)分析、資源分析、物場分析等問題分析方法的詮釋，讓學(xué)員深刻體會(huì)尋找問題根本原因的步驟和方法，結(jié)

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結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)

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創(chuàng)新思維管理培訓(xùn)大綱

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問題解決流程與A3報(bào)告課程大綱

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電力企業(yè)高效執(zhí)行力

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協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與責(zé)任心培養(yǎng)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理

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ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員

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從管事到理人——從技術(shù)走向管理

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“三集五大”下的干部管理綜合能力提升

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