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劉毅

劉毅

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉毅課程

生產(chǎn)安全心理學(xué)與安全生產(chǎn)策略培訓(xùn)大綱

安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制

電力企業(yè)危險(xiǎn)源管理課程

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造

綠色制造培訓(xùn)課程背景:面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造是一種制造模式,旨在減少對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)滿足人類對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷增長(zhǎng)的需求。這種制造模式強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品的全生命周期中實(shí)現(xiàn)資源、能源和材料的高效利用,并減少

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大綱

 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大綱【課程背景】企業(yè)管理混亂怎么辦?企業(yè)員工工作熱情不高怎么辦?為什么企業(yè)留不住員工,在職人員的流動(dòng)性很大?企業(yè)發(fā)展沒有一個(gè)明確的目標(biāo),面對(duì)機(jī)遇也不能很好的把握怎么辦?程

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理

現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)之防錯(cuò)方法

防錯(cuò)方法內(nèi)訓(xùn)【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PPAP生產(chǎn)零部件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱

ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)課程課程背景:PPAP第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會(huì)在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求;強(qiáng)調(diào)PPAP的目的;逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

零事故活動(dòng)安全管理

西安安全管理培訓(xùn)內(nèi)容

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

西安安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)    

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率提升

西安IE工業(yè)工程訓(xùn)練

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)問題分析及解決

現(xiàn)場(chǎng)問題培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購計(jì)劃與物料控制》

采購計(jì)劃與物料控制

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱》

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QCC品管圈活動(dòng)培訓(xùn)大綱

QCC品管圈培訓(xùn)

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6S管理從實(shí)施到落地實(shí)戰(zhàn)

6S從實(shí)施到落地

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力企業(yè)7S推行實(shí)務(wù)與目視管理

電力企業(yè)7S目視管理課程

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VSM價(jià)值流圖分析及改善

VSM價(jià)值流圖分析及改善學(xué)習(xí)

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