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導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課程
服務(wù)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化提升課程背景：隨著零售業(yè)的迅速發(fā)展，一線門(mén)店隊(duì)伍的不斷壯大，員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行，這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù)
服裝門(mén)店終端經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
門(mén)店服務(wù)銷(xiāo)售課程課程背景:近年來(lái),隨著顧客整體收入水平的提高和消費(fèi)渠道的增加,顧客對(duì)門(mén)店服務(wù)、銷(xiāo)售提出更高、更全面的需求。很多導(dǎo)購(gòu)員在銷(xiāo)售過(guò)程中,只知道一味的推銷(xiāo),不了解顧客心理,導(dǎo)致顧客反感,留下不
導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售話術(shù)課程課程概述:隨著零售業(yè)的迅速恢復(fù),一線門(mén)店隊(duì)伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),
門(mén)店監(jiān)察培訓(xùn)課程大綱：一、如何制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生定義2.認(rèn)識(shí)衛(wèi)生工具3.如何做好相關(guān)清潔4.如何制作衛(wèi)生工具稽核表5.如何制作衛(wèi)生工具監(jiān)察表6.如何制定打分標(biāo)準(zhǔn)7.日常細(xì)部清潔流程二、如何制定門(mén)店商
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理提升課程背景：組織因科學(xué)的戰(zhàn)略而持續(xù)發(fā)展，因規(guī)范管理而基業(yè)長(zhǎng)青。隨著連鎖零售業(yè)的迅速發(fā)展，一線門(mén)店隊(duì)伍的不斷壯大，員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行，這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才
門(mén)店促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行課程背景：銷(xiāo)售是店面的生命線、店面的命脈，更是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，但是服務(wù)還是不讓客戶(hù)滿(mǎn)意？因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念，更多的是服務(wù)動(dòng)作及
連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理課程背景：組織因科學(xué)的戰(zhàn)略而持續(xù)發(fā)展，因規(guī)范管理而基業(yè)長(zhǎng)青。隨著連鎖零售業(yè)的迅速發(fā)展，一線門(mén)店隊(duì)伍的不斷壯大，員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行，這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才
珠寶導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象店總、儲(chǔ)備店總、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員課程大綱第一章珠寶從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)第一講職業(yè)素養(yǎng)的重要性-我的工資是誰(shuí)發(fā)的？-我的命運(yùn)誰(shuí)掌握-我要到哪里去？第二講珠寶導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心態(tài)的建立-心態(tài)決定行為
制定門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)前言開(kāi)不開(kāi)店看老板，贏不贏利看店總一個(gè)猶豫不決的店總讓店關(guān)門(mén)大吉一店之總，如何成為“鎮(zhèn)店之寶”競(jìng)爭(zhēng)加劇，您的店準(zhǔn)備好了嗎？您是稱(chēng)職的店總嗎？無(wú)規(guī)矩不成方圓培訓(xùn)對(duì)象店
零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理
門(mén)店店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
消費(fèi)者行為破解培訓(xùn)
打造金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
如何提升單店業(yè)績(jī)
零售門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
電器金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)