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張晨

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張晨課程

物業(yè)企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力

物業(yè)經(jīng)理如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

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公司卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物業(yè)公司精益目標(biāo)、計(jì)劃管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

北京團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行執(zhí)行力與高績(jī)效

銀行執(zhí)行力的課程課程大綱       第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義與含義  &nb

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執(zhí)行力與高績(jī)效

高績(jī)效執(zhí)行力培訓(xùn)

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企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與管理

企業(yè)激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

張晨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)怎樣修煉核心競(jìng)爭(zhēng)力

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《企業(yè)管理創(chuàng)新》

管理創(chuàng)新內(nèi)容培訓(xùn)課程大綱:第一章:什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念

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物業(yè)早期介入和前期籌備不同階段的關(guān)注點(diǎn)、物業(yè)承接查驗(yàn)重點(diǎn)實(shí)操

物業(yè)前期籌備培訓(xùn)

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物業(yè)項(xiàng)目全面管理提升訓(xùn)練

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工作計(jì)劃與執(zhí)行

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《中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)課程課程大綱第一章:新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)第二章:中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎四

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管理者怎樣自我保護(hù)

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中層干部如何再出發(fā)

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管理干部專業(yè)溝通訓(xùn)練課程

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《溝通無極限》

良好溝通技巧培訓(xùn)課程大綱:第一章:良好溝通與人生一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展二、溝通能力與個(gè)體群體情商有關(guān)三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解四、到底需要溝通多少遍才能有效五、溝通時(shí)切記:對(duì)事不對(duì)人!故事

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