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孫亞彬

孫亞彬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫亞彬課程

人員不變,產(chǎn)量翻番!——IE工具實(shí)戰(zhàn)

IE工具實(shí)戰(zhàn)

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益班組長的七項(xiàng)修煉

精益班組長的培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】培養(yǎng)班組長進(jìn)行班組建設(shè)所需的七大核心能力: 創(chuàng)建和諧人際關(guān)系的能力 高效工作的能力 成本控制的能力 分析問題解決問題的能力 

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益運(yùn)營與成本控制 ——微利時(shí)代的必經(jīng)之路

成本預(yù)算管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】1.客戶來單,卻因?yàn)槌杀静磺宥q豫再三,不知能否接單的市場人員 2.非常努力工作,卻沒有提高公司整體業(yè)績的生產(chǎn)管理人員 3.產(chǎn)品售價(jià)下降,成本卻無法同步

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益運(yùn)營與財(cái)務(wù)精算

財(cái)務(wù)精算培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】本講座從價(jià)值鏈角度出發(fā),對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)講解價(jià)值流創(chuàng)造機(jī)制,為企業(yè)經(jīng)營理清思路、保駕護(hù)航。本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并建設(shè)與之對應(yīng)的管理能力。第1筆

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本精算高級研修班

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本精算公開課

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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