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北京提升戰(zhàn)略執(zhí)行力課程培訓(xùn)大綱
北京如何提升團(tuán)隊(duì)管理能力課程培訓(xùn)大綱
北京中高層管理者培訓(xùn)課程大綱
廣州薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)課程
如何進(jìn)行精益生產(chǎn)
北京有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課程培訓(xùn)大綱
組織執(zhí)行能力的課程課程主要內(nèi)容介紹第一部分：如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力內(nèi)容重點(diǎn)：澄清組織執(zhí)行能力的概念，了解組織能力提升的基本理論與方法；理解提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升
戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型課程特色：1.以理論、模式和系統(tǒng)為課程主線。2.以《工作坊》方式為課程支撐平臺(tái)。3.關(guān)注團(tuán)隊(duì)理念、方法、行為的共識(shí)與協(xié)同。借助《工作坊》平臺(tái)，組織學(xué)員通過(guò)深度參與、體驗(yàn)溝通，就轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系
構(gòu)建戰(zhàn)略體系培訓(xùn)課程特色：1.以理論、模式和系統(tǒng)為課程主線。整合管理咨詢的定制化方法、系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)化方法，借助《戰(zhàn)略體系與組織能力打造全景圖》的結(jié)構(gòu)化溝通，幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)跳出具體業(yè)務(wù)的思維局限，從企
北京如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程培訓(xùn)大綱
廣州戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)