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宋德標

宋德標

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

宋德標課程

酒店高效能主管實戰(zhàn)技能

主管技能的課程課程大綱:第一講  什么是主管技能一、主管需具備的素質二、管理者如何了解自己的職責1)案例:在一間酒店 2)管理技能解決問題要點(學員互動)三、酒店管理工作

宋德標 2天 培訓時長

基層管理者知識與技能提升訓練

基層管理者能力課程課程大綱:一、前言測試:工作中你……第一講   基層管理者的基本素養(yǎng)與修煉 一、基層管理者的地位 二、基

宋德標 2天 培訓時長

連鎖酒店高效運營提升

連鎖酒店高效運營提升培訓

宋德標 2天 培訓時長

酒店領班/主管綜合管理技能培訓與發(fā)展

酒店主管技能培訓

宋德標 2天 培訓時長

現代酒店運營管理實務與技巧

酒店運營管理技巧培訓

宋德標 2天 培訓時長

《酒店、餐飲企業(yè)現場督導溝通提升》

督導溝通工作

宋德標 2天 培訓時長

酒店商務禮儀與政務禮節(jié)高效溝通組織執(zhí)行力

酒店高效溝通培訓

宋德標 3天 培訓時長

酒店房務部服務素養(yǎng)與操作技能的提升

客房服務員禮儀培訓課程大綱:第一部分 《酒店員工服務禮儀禮節(jié)素養(yǎng)》一、酒店禮儀1、儀容儀表-個人外表2、儀容儀表-個人衛(wèi)生3、酒店禮節(jié)-稱呼禮節(jié)4、酒店禮節(jié)-問候禮節(jié)5、酒店禮節(jié)-應答禮節(jié)6

宋德標 2天 培訓時長

行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理

行政辦公培訓課程大綱

宋德標 2天 培訓時長

酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略

成本控制與管理戰(zhàn)略

宋德標 1天 培訓時長

酒店經營戰(zhàn)略化管理轉型創(chuàng)新在HRM制度

酒店人力資源規(guī)劃

宋德標 1天 培訓時長

酒店人力資源管理與資源需求規(guī)劃

酒店人力資源管理培訓

宋德標 2天 培訓時長

店會展的服務管理與營銷策略

服務管理與營銷策略學習收益 通過培訓使參訓者正確認識酒店會議市場營銷;掌握如何進行會議營銷環(huán)境分析及定位;酒店會議營銷渠道的設計與管理;酒店會展定價策略及促銷方法;會展的營銷人員與管理等方面的知識,

宋德標 1天 培訓時長

《酒店接待服務與操作管理提升》

酒店接待服務與安全工作

宋德標 2天 培訓時長

酒店、餐飲業(yè)員工綜合服務能力提升

酒店餐飲服務培訓課程大綱:第一講 酒店員工應具備的服務心態(tài)1、積極心態(tài) 2、人生三端 3、認識自己4、角色定位5、員工的職業(yè)選擇6、顧客的角色定位 7、企業(yè)的角

宋德標 2天 培訓時長

酒店服務意識規(guī)范提升

服務意識規(guī)范課程課程大綱:第一講服務意識的理念規(guī)范一、服務的最終目標二、服務是什么三、服務意識四、服務意識在工作中的規(guī)范要求1、服務儀表2、服務言談3、服務舉止4、服務禮儀五、服務禮儀六、學員討論第二

宋德標 2天 培訓時長

餐飲精細化與餐飲特色服務品質提升

精細化服務管理培訓課程大綱前  言一、卓越酒店經理人1)二個測試題第一講餐飲精細化服務管理的意義一、什么是餐飲精細化服務1、餐飲精細服務的含義2、提高精細化服務質量的意義二、餐飲精

宋德標 2天 培訓時長

現代餐廳現場服務基礎技能實訓

餐飲服務管理課程課程大綱:第一講 餐廳樓面現場管理一、管理的成功,需要決心和毅力二、自我管理對照三、對以上情況,不得不思考這些問題四、管理的起點與終點五、管理過程『五個三』六、餐飲服務質量控

宋德標 2天 培訓時長
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