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宋德標

宋德標

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

宋德標課程

酒店管理者執(zhí)行力提升

酒店管理者執(zhí)行力提升培訓

宋德標 2天 培訓時長

酒店行業(yè)運營管理的核心執(zhí)行力建設

核心執(zhí)行力建設培訓

宋德標 2天 培訓時長

《打造優(yōu)秀員工職業(yè)化發(fā)展與管理操作實踐》

員工職業(yè)發(fā)展與管理

宋德標 1天 培訓時長

構(gòu)建中高層團隊卓越領導和執(zhí)行力

中高層領導和執(zhí)行力  

宋德標 1天 培訓時長

卓越酒店經(jīng)理人與酒店盈利模式創(chuàng)新

酒店經(jīng)理人管理培訓

宋德標 1天 培訓時長

現(xiàn)代酒店管理理念和運營技術

現(xiàn)代酒店管理運營課程

宋德標 3天 培訓時長

卓越領導力與現(xiàn)場督導執(zhí)行力提升

領導督導課程【課程背景】對酒店工作而言,現(xiàn)場中層督導管理是各部門經(jīng)營管理的問題,也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎,是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行

宋德標 2天 培訓時長

酒店現(xiàn)場管理與運營優(yōu)化實務

酒店運營管理的課程課程大綱:第一章 酒店服務經(jīng)營概述第一講 酒店服務的涵義與功能一、酒店的服務功能二、酒店的發(fā)展歷程三、酒店服務的分類和等級劃分四、酒店服務產(chǎn)品的特性五、酒店服務的

宋德標 2天 培訓時長

收益管理酒店銷售的創(chuàng)新盈利

酒店收益管理課程課程大綱:第一講 收益管理概述一、收益管理的定義 二、收益管理也叫收入管理、實時管理三、收益管理的來源 四、收益管理的重要性 五、為什么要在酒店

宋德標 2天 培訓時長

酒店高效能主管實戰(zhàn)技能

主管技能的課程課程大綱:第一講  什么是主管技能一、主管需具備的素質(zhì)二、管理者如何了解自己的職責1)案例:在一間酒店 2)管理技能解決問題要點(學員互動)三、酒店管理工作

宋德標 2天 培訓時長

基層管理者知識與技能提升訓練

基層管理者能力課程課程大綱:一、前言測試:工作中你……第一講   基層管理者的基本素養(yǎng)與修煉 一、基層管理者的地位 二、基

宋德標 2天 培訓時長

連鎖酒店高效運營提升

連鎖酒店高效運營提升培訓

宋德標 2天 培訓時長

酒店領班/主管綜合管理技能培訓與發(fā)展

酒店主管技能培訓

宋德標 2天 培訓時長

現(xiàn)代酒店運營管理實務與技巧

酒店運營管理技巧培訓

宋德標 2天 培訓時長

《酒店、餐飲企業(yè)現(xiàn)場督導溝通提升》

督導溝通工作

宋德標 2天 培訓時長

酒店商務禮儀與政務禮節(jié)高效溝通組織執(zhí)行力

酒店高效溝通培訓

宋德標 3天 培訓時長

行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理

行政辦公培訓課程大綱

宋德標 2天 培訓時長

酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略

成本控制與管理戰(zhàn)略

宋德標 1天 培訓時長
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