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督導(dǎo)溝通工作
酒店高效溝通培訓(xùn)
客房服務(wù)員禮儀培訓(xùn)課程大綱：第一部分 《酒店員工服務(wù)禮儀禮節(jié)素養(yǎng)》一、酒店禮儀1、儀容儀表－個(gè)人外表2、儀容儀表－個(gè)人衛(wèi)生3、酒店禮節(jié)－稱呼禮節(jié)4、酒店禮節(jié)－問候禮節(jié)5、酒店禮節(jié)－應(yīng)答禮節(jié)6
行政辦公培訓(xùn)課程大綱
成本控制與管理戰(zhàn)略
酒店人力資源規(guī)劃
酒店人力資源管理培訓(xùn)
服務(wù)管理與營銷策略學(xué)習(xí)收益 通過培訓(xùn)使參訓(xùn)者正確認(rèn)識(shí)酒店會(huì)議市場營銷；掌握如何進(jìn)行會(huì)議營銷環(huán)境分析及定位；酒店會(huì)議營銷渠道的設(shè)計(jì)與管理；酒店會(huì)展定價(jià)策略及促銷方法；會(huì)展的營銷人員與管理等方面的知識(shí)，
酒店接待服務(wù)與安全工作
酒店餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程大綱：第一講 酒店員工應(yīng)具備的服務(wù)心態(tài)1、積極心態(tài) 2、人生三端 3、認(rèn)識(shí)自己4、角色定位5、員工的職業(yè)選擇6、顧客的角色定位 7、企業(yè)的角
服務(wù)意識(shí)規(guī)范課程課程大綱：第一講服務(wù)意識(shí)的理念規(guī)范一、服務(wù)的最終目標(biāo)二、服務(wù)是什么三、服務(wù)意識(shí)四、服務(wù)意識(shí)在工作中的規(guī)范要求1、服務(wù)儀表2、服務(wù)言談3、服務(wù)舉止4、服務(wù)禮儀五、服務(wù)禮儀六、學(xué)員討論第二
精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)課程大綱前 言一、卓越酒店經(jīng)理人1）二個(gè)測試題第一講餐飲精細(xì)化服務(wù)管理的意義一、什么是餐飲精細(xì)化服務(wù)1、餐飲精細(xì)服務(wù)的含義2、提高精細(xì)化服務(wù)質(zhì)量的意義二、餐飲精
餐飲服務(wù)管理課程課程大綱：第一講 餐廳樓面現(xiàn)場管理一、管理的成功，需要決心和毅力二、自我管理對(duì)照三、對(duì)以上情況，不得不思考這些問題四、管理的起點(diǎn)與終點(diǎn)五、管理過程『五個(gè)三』六、餐飲服務(wù)質(zhì)量控
酒店企業(yè)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
酒店高效服務(wù)技能培訓(xùn)
濟(jì)南溝通提升執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
五心服務(wù)鍛造提升技巧培訓(xùn)
員工職業(yè)發(fā)展與管理