班組長領(lǐng)導力提升
業(yè)務(wù)流程管理培訓大綱
組織發(fā)展秘笈[課程背景]保險作為一種勞動密集型和資源消耗型的典型組織,其*的驅(qū)動因素就是從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量,所以人員招募和培養(yǎng)成為所有保險公司的核心工作。然而因各種條件制約,從業(yè)人員的增長一直困擾著
高效班組長綜合管理能力提升
項目管理實戰(zhàn)學習
項目管理實戰(zhàn)短訓班
上海班組長管理培訓大綱
成本降低培訓
上海全員生產(chǎn)維護培訓大綱
上海精益生產(chǎn)大綱
上海精益生產(chǎn)管理培訓
上海生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析培訓大綱
精益6S管理培訓
工廠如何有效控制成本【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,產(chǎn)品的差異化程度不斷降低,企業(yè)之間的競爭也漸趨白熱化。在這種情況下,企業(yè)得到的利潤大幅降低。那么,在收入漸小的情況下,企業(yè)要想使利潤*化,
全員生產(chǎn)保全實戰(zhàn)【課程背景】在現(xiàn)實工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題??設(shè)備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn)?有檢修計劃,因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行?設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,
上海TPM培訓課程
多品種小批量生產(chǎn)問題分析【課程大綱】一、多品種小批量生產(chǎn)問題分析?傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別?小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題?生產(chǎn)計劃與物料管理做得差的現(xiàn)象?交貨延誤原因分析?協(xié)調(diào)不周及各部門給作
生產(chǎn)計劃與物料管理