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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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劉成熙課程

基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程

教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程 前言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案xx顧問(wèn)公司依據(jù)貴公司的課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行分行中層管理干部員工激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧

員工激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧課程 課程背景主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

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劉成熙 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(2天)

銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)管理

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天修訂)

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)  

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成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

怎么建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-2天版

如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

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銀行支行行長(zhǎng)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天版)

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成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管人理事創(chuàng)佳績(jī)

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行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力解決問(wèn)題-工作坊

行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力解決問(wèn)題培訓(xùn)

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力

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新生代90后員工管理(*)

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系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練

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卓越管理體系

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管理者八大能力訓(xùn)練

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汽車(chē)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

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電力企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

深圳企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

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經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新課程大綱

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