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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

銀行高端客戶溝通與談判技巧

高端客戶溝通與談判技巧課程 前言:本建議書為規(guī)劃銀行對(duì)公客戶經(jīng)理銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行運(yùn)營主管跨部門溝通與協(xié)作技巧研習(xí)

銀行運(yùn)營跨部門溝通與協(xié)作課程 課程前言:溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通;*企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間在溝通

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行中高層干部管理溝通技巧研習(xí)

中高層管理溝通技巧課程課程規(guī)劃的說明:企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效溝通與影響策略

高效溝通策略課程課程規(guī)劃的說明:企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

非暴力溝通與影響策略

非語言表達(dá)的技巧

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

私人財(cái)富管理中心-高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧

營銷心理學(xué)與溝通技巧課程 前言:本建議書為銀行或證券公司的私人財(cái)富管理部門的營銷人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練(2天修訂)

結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

簡報(bào)及呈現(xiàn)技巧

簡報(bào)及呈現(xiàn)技巧 為規(guī)劃為XXX公司簡報(bào)制作與呈現(xiàn)演示技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)XXX企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

商務(wù)演講培訓(xùn)班

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

電力行業(yè)課程-商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

深圳商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

客戶經(jīng)理演講與口才

客戶經(jīng)理演講技巧課程培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-金字塔原理與商務(wù)演講技巧

金字塔原理與商務(wù)演講技巧課程培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

簡報(bào)技巧與公眾表達(dá)

簡報(bào)與表達(dá)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中高層管理干部前言:為規(guī)劃為XXX公司公眾表達(dá)與簡報(bào)呈現(xiàn)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)XXX企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

國企改革背景下人力資源管理變革

人力資源管理變革培訓(xùn)課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

總裁戰(zhàn)略性人力資源管理

人力資源部培訓(xùn)課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)

學(xué)習(xí)人才梯隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo):認(rèn)清人才梯隊(duì)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,部門經(jīng)理在關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)上的角色與定位 掌握每個(gè)體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容、工具和方法論了解人才梯隊(duì)建設(shè),組織能力建設(shè)與發(fā)展的

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

汽車行業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

汽車行業(yè)人力資源管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行人力資源經(jīng)理招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

人力資源經(jīng)理招聘與面試課程課程規(guī)劃的說明:企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧櫯c效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過程來找到合適員工。雖然沒有

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