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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練

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劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越管理者的六把金鑰匙

卓越管理體系

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者八大能力訓(xùn)練

管理者具備的能力

劉成熙 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

深圳企業(yè)創(chuàng)新管理的培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電力企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

深圳企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理

經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新課程大綱

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天版)

突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EMTP-高層卓越管理者管理技能訓(xùn)練

高層管理技能培訓(xùn)

劉成熙 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)

 打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車行業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

汽車行業(yè)人力資源管理培訓(xùn)

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3.0-第一性原理問(wèn)題分析與解決

訓(xùn)練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出,指的是每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構(gòu)成各種要素進(jìn)行分析,從而找到

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跨部門協(xié)作—無(wú)邊界管理與群策群力

高層經(jīng)理培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行支行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新

卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新課程前言:本為規(guī)劃貴司,銀行支行行長(zhǎng)或銀行分行各部門總經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新技能試技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我們了解公

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新任主管經(jīng)理全面管理提升

新任主管經(jīng)理課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

劉成熙老師-精品課程-*經(jīng)理人與組織

本課程作為幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績(jī)效,最終使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。課程萃取*先生著

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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)秀到卓越-高層管理者-六項(xiàng)核心管理技能提升

六項(xiàng)核心管理技能提升

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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項(xiàng)技能修煉

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卓越領(lǐng)導(dǎo)者修煉課程培訓(xùn)

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