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陳麒勝

陳麒勝

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳麒勝課程

店商四階贏利風(fēng)暴

廣州店商培訓(xùn)

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

高績效門店之會員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營

VIP服務(wù)課程課程背景:管理大師*說:衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。要想把生意做大做好,無非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,不斷把新顧客變成老顧客。新零

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

消費心理與峰值體驗

打造峰值體驗培訓(xùn)課程背景導(dǎo)購是一項專業(yè)的技術(shù)活,而大部分顧客其實并不具備選購產(chǎn)品評判的能力,因此,除了看價位、看款式是否符合自己審美,更多是導(dǎo)購人員能否打動顧客進行有效推薦,因此,導(dǎo)購銷售水平和服務(wù)水

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

超級督導(dǎo)訓(xùn)練“嬴”

超級督導(dǎo)培訓(xùn)課

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

*店長管理效能提升

店長管理提升培訓(xùn)課程背景:每一個*背后都有一個優(yōu)秀的教練,企業(yè)員工同樣也需要教練。新零售時代下,店長管理門店的思維也要進行升級,從定位“領(lǐng)導(dǎo)”升級到門店“教練&rd

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

終端KPI管理及提升技巧

終端KPI管理技巧培訓(xùn)

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)績倍增——門店業(yè)績目標落地管控技術(shù)

門店業(yè)績倍增培訓(xùn)

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

高績效門店大單成交實戰(zhàn)強化班

高績效門店管理課程課程背景:  績效是*檢驗功勞的標準!這句話看似很沒有溫度,但卻是真理!每一個戰(zhàn)斗一線的管理人員和銷售人員,都想讓自己的成交一發(fā)百中,但結(jié)果往往不盡人意,員工銷售

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

連鎖行業(yè)管理者管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升人效的管理路徑

管理者管理能力課程課程背景:一個優(yōu)秀而又充滿活力的團隊,對企業(yè)而言,無異于一架富有靈性的“掘金機”;相反,溫軟呆滯和松散的銷售隊伍,多半是企業(yè)走向衰落的“掘墓人&r

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

高績效門店之目標效能 ——目標管理與計劃

門店目標管理培訓(xùn)課程背景:目標管理理論最早是由**管理學(xué)家*·*提出來的。*認為,并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以,“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

高績效門店之運管效能 ——高績效門店運營管理

門店運營與管理課程課程背景:零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合,更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,實現(xiàn)可預(yù)測、可指導(dǎo),就是常說的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時候難的不是工具和方法,而是在于對數(shù)據(jù)敏感的意

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

目標效能—高績效門店目標管理與計劃

目標設(shè)定規(guī)劃培訓(xùn)課程背景目標管理理論最早是由*著名管理學(xué)家*·*提出來的。*認為,并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以,“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

我是*賣手

我是*賣手 培訓(xùn)

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

如何打造“心”團隊—團隊建設(shè)

如何打造團隊培訓(xùn)

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長

贏利地圖之運營風(fēng)暴

廣東運營管理培訓(xùn)課程大綱  

陳麒勝 2天 培訓(xùn)時長
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