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總裁系統(tǒng)思考力訓(xùn)練
中層經(jīng)理管理技能課程培訓(xùn)
中層經(jīng)理行為培訓(xùn)課程大綱一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理深層次的原因。中層管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是中
經(jīng)理人跨部門溝通技巧培訓(xùn)
績效激勵(lì)管理培訓(xùn)
精準(zhǔn)營銷執(zhí)行
營銷目標(biāo)執(zhí)行課程培訓(xùn)
組織建設(shè)與績效管理 課程意義： （1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力的提升一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，究竟如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高績效團(tuán)隊(duì)，是本課程要解決的問題。（2）隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代
戰(zhàn)略解碼工作坊培訓(xùn) 【課程背景】你的組織或團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)歷過如下情況？1、戰(zhàn)略制定得天衣無縫，但就是執(zhí)行不下去2、很多員工都抱怨戰(zhàn)略太深?yuàn)W，績效考核太復(fù)雜3、員工看似都很努力，卻總不能高效地達(dá)成
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 課程背景：卓越的企業(yè)有一個(gè)共同的不宣之秘——高目標(biāo)牽引！只有跨越式的目標(biāo)才能引領(lǐng)跨越式的發(fā)展！阿里初創(chuàng)時(shí)，每年的目標(biāo)都比上年翻幾番；華為連續(xù)三
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)變革管理
總裁運(yùn)營管控力培訓(xùn)