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QBQ責任與個人效能訓練課程
個人效能的課程課程收益調整員工工作心態(tài)，提高員工學習的積極性，轉換員工思維模式。課程特色QBQ——提升個人運行效率最有效的管理工具！QBQ——降低人力資
職業(yè)化員工培養(yǎng)培訓授課形式：案例分享游戲互動情境體驗模擬競賽課上作業(yè)課程大綱：第一步臺階：從依賴走向獨立——培育商業(yè)化思維1、員工的四大心毒2、你為誰工作？3、成年人思維和社會
高績效的經(jīng)理人自我修煉培訓
高效員工教練技巧培訓
學習激勵部屬
高效時間管理課程班
九大思維模型 【課程背景】卓越領導者之所以擁有卓越的效能，關鍵在于其思維模式不同，同樣的事情，不同思維方式的人看到的是不同的側面，同樣的問題，不同思維模式的人透視其不同的深度，同樣的資源，在
戰(zhàn)略思維修煉 【課程背景】卓越領導者之所以擁有卓越的效能，關鍵在于其思維模式不同，同樣的事情，不同思維方式的人看到的是不同的側面，同樣的問題，不同思維模式的人透視其不同的深度，同樣的資源，在
創(chuàng)造思維訓練培訓第一單元課程腦圖-1創(chuàng)新基本理念1、管理創(chuàng)新的時代特征和要求-管理創(chuàng)新的空前緊迫性。-管理創(chuàng)新的決定性作用。-管理創(chuàng)新的廣泛性。-管理創(chuàng)新的不確定性。-創(chuàng)新平臺的多層面性。2、什么是創(chuàng)
系統(tǒng)思維能力的培訓
問題解決思路能力
賦能型組織建設
中層管理問題解決思路培訓
企業(yè)痛點管理失效→用閉環(huán)系統(tǒng)替代傳統(tǒng)管控，實現(xiàn)組織自運轉、自糾偏。團隊疲軟→植入“動力-能力-成果”反饋鏈，讓團隊主動內卷。資源錯配→業(yè)績互鎖機制
領導力的訓練
情境領導力培訓課程培訓受眾:企業(yè)領導、總裁、總經(jīng)理等高層領導、各部門經(jīng)理以及致力于學習情境領導的人士課程收益:1、可以極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷他人的能力和意愿；3、幫助您選擇正確
賦能時代的領導力 課程背景未來就在今天，只是不均勻的分布?。?！ 移動互聯(lián)時代來了，移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為未來商業(yè)的新操作系統(tǒng)，所有的商業(yè)都將運行在這個操作系統(tǒng)上，運行在移動智能終端上。