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龔舉成

龔舉成

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

龔舉成課程

精益采購和供應(yīng)鏈管理

學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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精益采購成本削減與控制

精益采購成本控制培訓(xùn)

龔舉成 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商開發(fā)與管理

供應(yīng)商開發(fā)與管理培訓(xùn)班

龔舉成 2天 培訓(xùn)時長

價值工程與供應(yīng)商定額管理

供應(yīng)商定額管理培訓(xùn)

龔舉成 2天 培訓(xùn)時長

采購談判策略與議價技巧

采購談判策略培訓(xùn)課

龔舉成 2天 培訓(xùn)時長

SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理

供應(yīng)商質(zhì)量管理短訓(xùn)班

龔舉成 2天 培訓(xùn)時長

通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)管理

質(zhì)量系統(tǒng)知識培訓(xùn)課程收益理解并掌握通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場問題利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式通過分層審核保持制造/裝配的完整性

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問題的分析與解決——豐田創(chuàng)意功夫

創(chuàng)意功夫培訓(xùn)【課程背景】發(fā)現(xiàn)、分析與解決問題的能力是日本Tps豐田生產(chǎn)方式一個非常重要的手段。但當(dāng)今的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑,來迅速有效地解決問題。很多的企業(yè)也曾面臨以下的困惑:①、產(chǎn)品

龔舉成 1天 培訓(xùn)時長

如何成為一名合格檢驗員?

品質(zhì)管理系統(tǒng)課程【課程背景】              &n

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POKA-YOKE防錯防呆技術(shù)

poka yoke防錯技術(shù)培訓(xùn)課程大綱

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VDA6.3培訓(xùn)( 2010版)/VDA6.5培訓(xùn)

 【培訓(xùn)背景】: ★外部環(huán)境: •在面對外部認(rèn)證機構(gòu)的ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時,是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格?  &

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如何成為優(yōu)秀的班組長課

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全能型班組長管理技能提升

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班組高績效團隊建設(shè)

如何建設(shè)高績效團隊短訓(xùn)課

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問題的分析與解決-8D方法

問題的分析與解決短訓(xùn)班

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如何成為優(yōu)秀班組長

如何成為優(yōu)秀班組長培訓(xùn)

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TWI一線主管技能提升訓(xùn)練

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全能型車間主任實戰(zhàn)管理技能提升

車間主任管理技能提升培訓(xùn)

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