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OKR實(shí)踐培訓(xùn)【課程背景】OKR（objectivesandKeyResults，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理的一種模式，是發(fā)展企業(yè)與改善經(jīng)營(yíng)的一個(gè)平臺(tái)，是推動(dòng)業(yè)務(wù)與組織工作的一
金融業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程背景：近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷深入發(fā)展，線上供應(yīng)鏈金融又向商業(yè)銀行提出了新的挑戰(zhàn)，如何靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融新突破，成為擺在商業(yè)銀行面前的一道
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的課程【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)家/高層管理者/核心中層【培訓(xùn)大綱】業(yè)績(jī)倍增/管理突破/激活組織/持續(xù)發(fā)展0從戰(zhàn)略力、組織力和執(zhí)行力三個(gè)維度，幫助企業(yè)梳理、呈現(xiàn)、分解發(fā)展戰(zhàn)略，掌握將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全員日
培訓(xùn)需求的層面【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、黨群工作部、工會(huì)、團(tuán)委等培訓(xùn)相關(guān)部門人員用人部門負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)大綱】幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建與完善、高效實(shí)施培訓(xùn)管理的工作思路、實(shí)效方法與落地工
員工績(jī)效管理 培訓(xùn)課
薪酬理念重塑與薪酬體系再造培訓(xùn)
問題分析與解決的培訓(xùn)課
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升培訓(xùn)
員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核面談培訓(xùn)
基于效果落地的培訓(xùn)管理體系搭建培訓(xùn)
培訓(xùn)管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善培訓(xùn)
基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的績(jī)效管理培訓(xùn)
管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
管理者角色定位與核心管理能力培訓(xùn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)班
員工管理技巧培訓(xùn)課程
CEO的人力資源管理培訓(xùn)課程