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廖衍明

廖衍明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

廖衍明課程

企業(yè)“師帶徒 傳幫帶”落地輔導

企業(yè)“師帶徒傳幫帶”落地輔導課程大綱:總論篇:企業(yè)經(jīng)營中“師帶徒”的意義與必要性:—縮短員工達到勝任標準的時間—增強員工的歸屬感

廖衍明 2天 培訓時長

企業(yè)核心知識與技術“傳幫帶”落地輔導

企業(yè)員工管理制度培訓

廖衍明 2天 培訓時長

第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估

企業(yè)培訓項目管理

廖衍明 2天 培訓時長

第六項修煉:培訓項目的設計、實施和評估

【培訓設計與實施課程前言】 培訓的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層?培訓管理者如何向企業(yè)、向領導呈現(xiàn)培訓的價值,找到專業(yè)的尊嚴?  企業(yè)對培訓結果的

廖衍明 1天 培訓時長

《日產(chǎn)訓MTP管理技能提升(精華版)》

MTP管理技能提升培訓學習 課程背景:MTP——成為管理者、管理培訓師的必修課MTP管理者綜合管理技能訓練(英文全稱ManagementTrainingProgram

廖衍明 1天 培訓時長

日產(chǎn)訓MTP中高層管理實戰(zhàn)訓練營 (1天精華版)

成都mtp培訓課程適合人群:HRD、企業(yè)大學校長、培訓總監(jiān),企業(yè)培訓管理負責人帶領企業(yè)管理層共同參與學習 【前言】關于現(xiàn)代管理,有一句經(jīng)典總結:“起源看*,實踐看日本,未來在中國

廖衍明 1天 培訓時長

中高層管理快速成長的六項精進

中高層管理快速成長培訓

廖衍明 2天 培訓時長

實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧

營銷談判課程【本培訓如何實現(xiàn)培訓目標】1、了解持續(xù)營銷的概念及重要性;每進行一次不恰當?shù)纳虅照勁芯蜁е驴颓殛P系緊張度增加,進而導致客戶流失。本培訓深入挖掘客戶流失的起因,與營銷人員產(chǎn)生共鳴,使營銷人

廖衍明 2天 培訓時長

銷量II—運用顧問式銷售實現(xiàn)銷售業(yè)績提升

顧問式銷售 培訓課程

廖衍明 2天 培訓時長

金牌銷售技巧與*成交談判訓練營

金牌銷售技巧課程

廖衍明 2天 培訓時長

“速贏”大格局銷售管理高層研討會

銷售管理方法培訓

廖衍明 2天 培訓時長

STT商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓練

PPT演示技能培訓【課程背景】作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報告是使你的投資人、客戶、上司、同僚和部下相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報

廖衍明 2天 培訓時長

魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓練

完美授課技巧提升

廖衍明 3天 培訓時長

基于系統(tǒng)思考的管理問題分析與解決

管理問題分析和解決

廖衍明 2天 培訓時長

課程開發(fā)與設計專業(yè)訓練

課程開發(fā)與設計專業(yè)培訓

廖衍明 2天 培訓時長

決勝高層——企業(yè)核心團隊價值觀熔煉

企業(yè)核心團隊價值觀培訓

廖衍明 2天 培訓時長

四力模型——教您快速解讀、看透企業(yè)

四力模型培訓

廖衍明 2天 培訓時長

商業(yè)講師孵化器

商業(yè)講師孵化器 培訓

廖衍明 2天 培訓時長
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