已加入本站4171天 , 點(diǎn)擊量：29427 次
部署培育與輔導(dǎo)技巧公開課 課程背景在VUCA時(shí)代--一個(gè)充滿易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的
組織行為學(xué)的課程
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)員工管理技巧培訓(xùn)
如何從技術(shù)走向管理短訓(xùn)課
深圳有效工作計(jì)劃制定培訓(xùn)
目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施公開課
目標(biāo)管理公開培訓(xùn)班
廣州中層管理培訓(xùn)班
工作分配控制公開課
無邊界管理課程課程目的：1、學(xué)習(xí)和掌握溝通中“非語言”的影響力，創(chuàng)造互惠雙贏的人際關(guān)系，提升氛圍與和諧；2、學(xué)會(huì)跟上級(jí)溝通、匯報(bào)、請(qǐng)示工作和述職工作的方法；3、學(xué)會(huì)跟下屬溝通、
PAC高效溝通培訓(xùn)
管理溝通公開課
工作分析與崗位評(píng)估
部屬培育與績(jī)效管理
KPI績(jī)效目標(biāo)課程大師觀點(diǎn)：企業(yè)一切活動(dòng)的目的，就是為了該企業(yè)的績(jī)效！----*.*PeterF.Drucker參加【KPI績(jī)效管理實(shí)操班】的理由：（你有下列任何一個(gè)問題就要參加）1、企業(yè)根本就沒有建
植入式KPI績(jī)效管理體系實(shí)操班