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后備管理者的修煉培訓(xùn)
后備人才技能課程【課程背景】在組織成長(zhǎng)的過程中，越來越多的后備骨干人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域，但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：即將走上管理崗位的人員角色沒有轉(zhuǎn)換，仍按以往的思路做事情；不知道如何向上匯報(bào)和溝通，既不能很好
卓越管理技術(shù)課程【課程收益】清晰領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核所在，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心與基礎(chǔ)掌握職位權(quán)力與影響力二者之間的關(guān)系，更好的調(diào)用影響力來提升領(lǐng)導(dǎo)力掌握權(quán)變的情境領(lǐng)導(dǎo)模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人員管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)行員工培育
讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作培訓(xùn)
MTP綜合管理能力提升培訓(xùn)
業(yè)務(wù)管理的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)
從專業(yè)技術(shù)人員到高效管理者培訓(xùn)
新任領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
中層領(lǐng)導(dǎo)者技能修煉班
職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓(xùn)
北京目標(biāo)管理培訓(xùn)
中層人員管理提升課程
中層領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
中層經(jīng)理管理培訓(xùn)
員工培育與授權(quán)課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學(xué)的授權(quán)與下達(dá)任務(wù)安排是團(tuán)隊(duì)管理者所應(yīng)掌握的兩項(xiàng)核心技能，這兩項(xiàng)技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力，以及讓管理者清晰的下達(dá)任務(wù)和有效的抓大放
領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)與激勵(lì)技巧培訓(xùn)
北京溝通技巧培訓(xùn)課綱
實(shí)戰(zhàn)溝通課程