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李近強(qiáng)

李近強(qiáng)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李近強(qiáng)課程

全面安全意識與技能提升

提升員工安全意識課程培訓(xùn)【課程背景】“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

設(shè)備安全生產(chǎn)意識隱患(特殊企業(yè))

設(shè)備安全意識隱患培訓(xùn)【課程背景】從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起。安全事故最多是由于人的不安

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時長

屬地管理與安全文化

屬地安全管理培訓(xùn)【課程背景】“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時長

消防與應(yīng)急安全管理

消防應(yīng)急管理課程【課程背景】火災(zāi)事故是現(xiàn)代社會危害較大,發(fā)生較頻繁的災(zāi)害,據(jù)近年統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國幾乎每年都會發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故。隨著軌道交通的持續(xù)建設(shè)與健全,軌道交通的消防安全與相應(yīng)設(shè)施的消防安全

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中層安全管理

企業(yè)中層人員安全管理培訓(xùn)【課程背景】安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起,切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。幫助管理

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

全員安全意識學(xué)習(xí)

全員安全意識教育培訓(xùn)【課程背景】從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起。安全事故最多是由于人的不安

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時長

《生產(chǎn)班組長精細(xì)化管理》

生產(chǎn)班組長精細(xì)化管理課程 課程概述:班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,他們管理的好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

精益IE工程實(shí)訓(xùn)營

精益IE工程實(shí)訓(xùn)營課程培訓(xùn)對象:企業(yè)制造、IE、工藝、工程部門經(jīng)理或管理人員課程目標(biāo)IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家,以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用,它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)課程

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程培訓(xùn)【課程大綱】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式a、備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)b、訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)c、混合

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升課程

TWI管理技能提升課程課程背景:木桶所能容納的*水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!?在企業(yè)現(xiàn)場管理中,當(dāng)很多員工從操作工人邁向基層管理崗位

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場目視化管理

現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

基層班組長-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 培訓(xùn)班

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

新形式下的班組建設(shè)

新形式下的班組建設(shè)培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

安全管理之道

企業(yè)安全生產(chǎn)管理課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

TPM--現(xiàn)代設(shè)備管理與維護(hù)

現(xiàn)代設(shè)備管理課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

班組長綜合能力提升

班組長綜合能力培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組建設(shè)——五型班組構(gòu)建

班組建設(shè)課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)車間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

車間主任管理課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長
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