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孫玉楓

孫玉楓

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫玉楓課程

建立有效的銷售經(jīng)營管理系統(tǒng)

銷售經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)

孫玉楓 2天 培訓(xùn)時長

《走出銷售的誤區(qū)》—黑河講師

走出銷售的誤區(qū)

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

管理者的性格與修煉

管理者修煉的培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)常會有一些人浮于事、自由懶散、缺乏主動、士氣低落、怨天尤人、做事拖拉等現(xiàn)象的存在。對于這些現(xiàn)象的存在,除了一些外在的客觀原因比如環(huán)境的影響之外,其實與管理過程

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

建造職業(yè)化團隊的六字真經(jīng)

職業(yè)化團隊的培訓(xùn)課程背景:當(dāng)前不少企業(yè)的員工隊伍都存在著消極怠工、抱怨指責(zé)、人浮于事、勾心斗角等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在,一方面大大降低了工作效率,難以達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo);另一方面會像病菌一樣傳染給其他員

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

鑄煉職業(yè)心態(tài)課程大綱

建立積極心態(tài)培訓(xùn)一、思考三個問題我是誰?——準(zhǔn)確定位我要到哪里去?——正確方向、遠(yuǎn)大的目標(biāo)我要怎么去?——激情與方法并用二、木匠

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

客戶創(chuàng)新經(jīng)營與客戶需求的二次開發(fā)

客戶創(chuàng)新的培訓(xùn)一、課程背景組織發(fā)展有三難,增員難、育成難、留存難。難的根源,既有客觀因素,也有主觀因素。但時代的變遷、環(huán)境的變化,如果還是沿襲原有的思維模式,我們就會陷入誤區(qū)。為什么要增員?如何做增員

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

建立有效的盈利模式——組織發(fā)展決勝未來

盈利模式管理培訓(xùn)一、課程背景組織發(fā)展有三難,增員難、育成難、留存難。難的根源,既有客觀因素,也有主觀因素。但時代的變遷、環(huán)境的變化,如果還是沿襲原有的思維模式,我們就會陷入誤區(qū)。為什么要增員?如何做增

孫玉楓 1天 培訓(xùn)時長

“建立有效的會議經(jīng)營系統(tǒng)”課程大綱

會議經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn)

孫玉楓 2天 培訓(xùn)時長

建立職業(yè)化團隊的六字真經(jīng)培訓(xùn)

職業(yè)化團隊的真經(jīng)培訓(xùn)

孫玉楓 2天 培訓(xùn)時長

《大客戶營銷》—黑河講師

黑河大客戶銷售管理

孫玉楓 2天 培訓(xùn)時長
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