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員工管理技巧課程
員工言行管理
崗位管理實施培訓
勞動爭議的預防與應訴技巧課程介紹：勞動用工預防的課程，經(jīng)歷了法條解讀、實務應用、典型案例分析等階段。但是，以案例為視角，以案例來引導管理模式，以案例來系統(tǒng)性的談勞動爭議的預防與應訴技巧的課程還少。因此
中崗位設置管理課程背景隨著《中共**關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》（中發(fā)（2011）5號）文的出臺，事業(yè)單位分類改革邁入了實質性的階段，為了貫徹5號文的精神，*出臺了《關于事業(yè)單位分類的意見》等
事業(yè)單位人事管理
季節(jié)性用工培訓
海外用工模式
員工入離職管理
企業(yè)經(jīng)濟性裁員管理
勞務派遣用工管理
員工轉崗管理培訓
人力資本發(fā)展管理
社會保險政策管理
薪酬體系設計中的難點與疑點 【課程介紹】薪酬體系設計是企業(yè)用工管理的基礎，好的薪酬體系設計，能夠對員工起到激勵作用，能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務。同時，人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永
員工保密意識培育課程介紹：商業(yè)秘密保護與減少核心員工流失率，是企業(yè)人力資源管理的重點，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息流通如此的迅捷，關聯(lián)企業(yè)之間人才的惡心競爭現(xiàn)象非常突出。隨著最高人民法院關于審理勞動爭議案件
新勞動用工形勢下政策解讀【課程背景】自2008年《勞動合同法》實施以來，國家重點關注勞動和社會保障立法，立法速度之快、立法范圍之廣，立法理念之重塑，對國有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理以及工會工作帶來了新的挑
人力資源協(xié)同管理與風險防控課程背景：長期以來，在企業(yè)人力資源管理中，員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實，人力資源部是否真的具體管人，人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工，管理邊界如何理順，是