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李彥池

李彥池

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李彥池課程

《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》課程

陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理課程 課程背景:高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“工作快樂(lè),人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現(xiàn)實(shí)生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新時(shí)代情商領(lǐng)導(dǎo)力》

新時(shí)代情商領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景:當(dāng)今世界面臨的是百年未有的大變局,而疫情加速了這個(gè)變化。當(dāng)聽(tīng)到這句話的時(shí)候,所有人都必須面對(duì)這個(gè)世界的本質(zhì)---變化。后疫情時(shí)代的外部變化,必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)和團(tuán)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力》—提高員工執(zhí)行力

提高員工執(zhí)行力培訓(xùn)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《讓我們的團(tuán)隊(duì)奔跑起來(lái)》

打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新生代員工的管理與激勵(lì)》

新生代員工的管理與激勵(lì)課程 課程背景:當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),必須從頂層設(shè)計(jì)、人力資源制度、績(jī)效提升機(jī)制等方面進(jìn)行諸多的變革與挑戰(zhàn),而這一系列的轉(zhuǎn)型與未來(lái)發(fā)展肯定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)與支持,當(dāng)下的

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“行”者致勝--打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

打造卓越執(zhí)行力的課程課程背景:執(zhí)行不是一個(gè)事件,而是一個(gè)系統(tǒng);執(zhí)行不是一個(gè)人的行為,而是一個(gè)組織的系統(tǒng)性流程;執(zhí)行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功;執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)力;執(zhí)行是最重要的企業(yè)文化執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造

如何培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《90員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

90員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與規(guī)劃

目標(biāo)管理與規(guī)劃培訓(xùn)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃課程  課程收益:1、學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行;2、明確目標(biāo)管理的重要性,清晰目標(biāo)制定的原則與工具。3、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的工具對(duì)年度目

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通技巧》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧

課程介紹人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,時(shí)間管理水平高低,會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)!善于安排利用時(shí)間的人,時(shí)間*、

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造價(jià)值員工》

新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理黃金法則-中層管理者的技能提升》

中層管理者的技能提升課程 課程背景:作為管理者,當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢(shì),也了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)后,如何有效地開(kāi)展工作是我們每天都要面對(duì)的課題!現(xiàn)實(shí)中,我們會(huì)常常面臨這樣的挑戰(zhàn):當(dāng)你辛辛苦苦地

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)管理-打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)》

打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)課程 課程背景:1、執(zhí)行不是一個(gè)事件,而是一個(gè)系統(tǒng);2、執(zhí)行不是一個(gè)人的行為,而是一個(gè)組織的系統(tǒng)性流程;3、執(zhí)行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功;4、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)力&執(zhí)行是最重

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造價(jià)值員工---新員工的職場(chǎng)轉(zhuǎn)變與職場(chǎng)素養(yǎng)修煉》

新員工的職場(chǎng)轉(zhuǎn)變課程 課程背景:優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力,而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要,系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰,明確,專(zhuān)注,還讓新員工感受到成長(zhǎng)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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