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李彥池

李彥池

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李彥池課程

《90員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

90員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與規(guī)劃

目標(biāo)管理與規(guī)劃培訓(xùn)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃課程  課程收益:1、學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行;2、明確目標(biāo)管理的重要性,清晰目標(biāo)制定的原則與工具。3、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的工具對年度目

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)溝通技巧》

高績效團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理黃金法則-中層管理者的技能提升》

中層管理者的技能提升課程 課程背景:作為管理者,當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢,也了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢后,如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題!現(xiàn)實(shí)中,我們會(huì)常常面臨這樣的挑戰(zhàn):當(dāng)你辛辛苦苦地

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)管理-打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)》

打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)課程 課程背景:1、執(zhí)行不是一個(gè)事件,而是一個(gè)系統(tǒng);2、執(zhí)行不是一個(gè)人的行為,而是一個(gè)組織的系統(tǒng)性流程;3、執(zhí)行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功;4、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)力&執(zhí)行是最重

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越員工的五項(xiàng)管理》

卓越員工的五項(xiàng)管理課程 課程背景:優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動(dòng)力。從平凡到優(yōu)秀,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡單的事情都會(huì)更加難做。&

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力》

目標(biāo)為核心的執(zhí)行力課程 課程背景:執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見,企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中,總會(huì)面

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通金字塔之高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧

高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程 課程背景:未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通!沒有溝通,就沒有成功的組織。組織內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班 課程背景:“領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系。如果人們對領(lǐng)導(dǎo)者有更正面的感受,他們就更可能發(fā)揮出更高水準(zhǔn)的績效。”領(lǐng)導(dǎo)力的定義非常多,最重要的是我們能否掌握新時(shí)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效率的時(shí)間管理與高效工作

時(shí)間管理與高效工作

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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