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趙磊

趙磊

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

趙磊課程

《績效管理》

KPI績效管理培訓(xùn)課程

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理和績效考核體系建設(shè)

績效考核體系建設(shè)培訓(xùn)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)低成本招聘技巧與管理

企業(yè)低成本招聘技巧與管理課程培訓(xùn)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)經(jīng)理人課程培訓(xùn)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識(shí)人、面試讀心

招聘人員面試技巧培訓(xùn)

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)高管的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理

企業(yè)高管培訓(xùn)  

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

核心人才的選拔、激勵(lì)與約束

如何對(duì)核心人才進(jìn)行有效管理,發(fā)揮核心人才價(jià)值*化,是每一個(gè)企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者都關(guān)心的問題

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

化人力為資源 ——調(diào)動(dòng)人才積極性 ,提升組織績效

本課程著重從人力資源管理提升方面,提出兩個(gè)角度創(chuàng)新改善的要點(diǎn),第一:從組織面角度分析影響績效提升的要素-人力資源管理系統(tǒng)提升,第二:從人的角度,分析與研究人才調(diào)動(dòng)積極性的手段與工具-領(lǐng)導(dǎo)力提升。

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中小企業(yè)人才管理與組織建設(shè)》

中小企業(yè)在人力資源管理方面遇到了很多問題,例如:招聘不到優(yōu)秀的 人才的問題,人才怎么管好的問題,如何留住人才的問題,人力資源部門能力不足怎么提高的問題,人力資源管理能力怎么提升的問題,這些問題沒有解決

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員職業(yè)化》

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員職業(yè)化

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《人力資本與管理層激勵(lì)》

人力資本與管理層激勵(lì)

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)管理和績效考核》

目標(biāo)管理和績效考核課程培訓(xùn)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效激勵(lì)與量化授權(quán)

有效激勵(lì)與量化授權(quán)

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理短訓(xùn)課

趙磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)管理和績效考核體系建設(shè)》

目標(biāo)管理與績效考核課程

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效的中層管理

高績效的中層管理培訓(xùn)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

崗位設(shè)計(jì)與任職評(píng)價(jià)

崗位設(shè)計(jì)與任職評(píng)價(jià)

趙磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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