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企業(yè)精細化管理技術培訓課程
北京企業(yè)精細化管理培訓
員工薪酬體系課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成
企業(yè)員工績效考核課程 課程背景：在企業(yè)管理中，可能沒有什么比績效考核更受關注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力，更因為績效考核涉及到了所有員工的利益，不
公司化運作之管理制度
北京流程管理培訓
中層干部管理技能 培訓
組織優(yōu)化的技術課程課程目的：幫助學員正確認識從戰(zhàn)略到流程的邏輯關系，掌握組織優(yōu)化即流程優(yōu)化的技術方法，把商業(yè)模式課堂創(chuàng)新設計的某一個（或二個）創(chuàng)意變成可操作的流程。課程特點：1、承接商業(yè)模式課程研討成
精細化管理技術課程【課程目標】后危機時代，一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起。
中高層的必備管理技巧課程 課程概述：本課程旨在引導企業(yè)中高層管理人員正確認識管理的本質，改變落后的管理觀念，建立與時俱進、以人為本的管理理念，掌握六種主要的管理技術和十二種管理技能，認識管理
企業(yè)流程設計與優(yōu)化課程課程目的：幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理，掌握流程改進方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術，學會自主設計、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程，進而達成精簡人員、提高效率的目的。參加對象：企業(yè)管理人員課程大綱：
企業(yè)規(guī)范化管理技術課程課程背景升級，升級，升級……產(chǎn)品升級，技術升級、結構升級……由低水平高浪費重復建設向高水平低成本差異化升級、由廉價勞力、貼
管理制度與流程建設課程 課程目的：讓企業(yè)老板知曉管理制度與流程建設的系統(tǒng)結構與關鍵步驟，了解實施的主要方法與核心觀點，詳細解讀管理制度與流程建設三大核心問題的解決方案，學會優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)行管理
企業(yè)文化轉化課程 課程背景企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看，大同小異；從內容上
危機管理與應對之道
企業(yè)精細化管理
企業(yè)管理體系建設
員工薪酬體系設計指南培訓課程