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張國祥

張國祥

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

張國祥課程

公司化運作之管理制度與流程建設

公司化運作之管理制度  

張國祥 2天 培訓時長

企業(yè)規(guī)范化管理的技術方法操作指南

企業(yè)規(guī)范化管理技術課程課程背景升級,升級,升級……產(chǎn)品升級,技術升級、結(jié)構(gòu)升級……由低水平高浪費重復建設向高水平低成本差異化升級、由廉價勞力、貼

張國祥 2天 培訓時長

流程管理技術方法系統(tǒng)

 流程管理培訓課程大綱    

張國祥 3天 培訓時長

企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用

企業(yè)精細化管理課程培訓班

張國祥 4天 培訓時長

中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用

精細化管理技術課程【課程目標】后危機時代,一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而,如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級,這一切的一切,將成為無源之水、無本之木!“萬丈高樓平地起。

張國祥 2天 培訓時長

企業(yè)中高層的必備管理技巧

中高層的必備管理技巧課程 課程概述:本課程旨在引導企業(yè)中高層管理人員正確認識管理的本質(zhì),改變落后的管理觀念,建立與時俱進、以人為本的管理理念,掌握六種主要的管理技術和十二種管理技能,認識管理

張國祥 1天 培訓時長

企業(yè)精細化管理的技術與方法

企業(yè)精細化管理

張國祥 1天 培訓時長

企業(yè)管理體系建設系統(tǒng)方法

企業(yè)管理體系建設

張國祥 2天 培訓時長

企業(yè)精細化管理技術培訓課程

企業(yè)精細化管理技術培訓課程

張國祥 2天 培訓時長

企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用講座

北京企業(yè)精細化管理培訓

張國祥 4天 培訓時長

中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

中層干部管理技能 培訓

張國祥 1天 培訓時長

與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系

員工薪酬體系課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭,而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系,不要說吸引人,恐怕連留人都成

張國祥 1天 培訓時長

企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作

企業(yè)員工績效考核課程 課程背景:在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力,更因為績效考核涉及到了所有員工的利益,不

張國祥 1天 培訓時長

流程管理技術方法系統(tǒng)培訓

北京流程管理培訓

張國祥 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術方法

組織優(yōu)化的技術課程課程目的:幫助學員正確認識從戰(zhàn)略到流程的邏輯關系,掌握組織優(yōu)化即流程優(yōu)化的技術方法,把商業(yè)模式課堂創(chuàng)新設計的某一個(或二個)創(chuàng)意變成可操作的流程。課程特點:1、承接商業(yè)模式課程研討成

張國祥 1天 培訓時長

企業(yè)流程設計與優(yōu)化的技術方法

企業(yè)流程設計與優(yōu)化課程課程目的:幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理,掌握流程改進方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術,學會自主設計、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程,進而達成精簡人員、提高效率的目的。參加對象:企業(yè)管理人員課程大綱:

張國祥 1天 培訓時長

公司化運作之管理制度與流程建設系統(tǒng)

管理制度與流程建設課程 課程目的:讓企業(yè)老板知曉管理制度與流程建設的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與關鍵步驟,了解實施的主要方法與核心觀點,詳細解讀管理制度與流程建設三大核心問題的解決方案,學會優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)行管理

張國祥 2天 培訓時長

把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南

企業(yè)文化轉(zhuǎn)化課程 課程背景企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上

張國祥 1天 培訓時長
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