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冉云帆

冉云帆

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《目標(biāo)管理-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》

目標(biāo)管理計(jì)劃與執(zhí)行 課程背景:做為一個(gè)管理人員,對(duì)于一些重要的目標(biāo)進(jìn)行有效的管理,會(huì)面臨一些問題。這些問題包括:如何在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找到自已最重要的目標(biāo),如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的分解,找到關(guān)鍵

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中層培養(yǎng)之目標(biāo)與執(zhí)行

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MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

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《中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)化之領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作與執(zhí)行》

中層經(jīng)理人培訓(xùn)

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中層管理六脈神劍

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《中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之-跨部門溝通與協(xié)作》

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房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作-上海培訓(xùn)師

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《跨部門溝通與協(xié)作-職場縱橫術(shù)》

縱橫職場術(shù) 課程背景:縱橫解釋為奔放*,奔馳無阻??v橫又稱合縱連橫,戰(zhàn)國時(shí)期縱橫家所宣揚(yáng)并推行的外交和軍事政策。以史為鑒,合縱需要團(tuán)結(jié),連橫需要發(fā)展。即:合縱的各方,必須要懂得放棄,運(yùn)用雙贏

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《跨部門溝通與協(xié)作》-上海講師

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