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鄒文強(qiáng)

鄒文強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄒文強(qiáng)課程

大堂經(jīng)理-營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合管理技能

營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理技能培訓(xùn)課

鄒文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造

員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造課程課程前言:每個(gè)人都是一棵樹(shù),原本都可以成為大樹(shù),而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)塑造

新員工角色轉(zhuǎn)換與素養(yǎng)課程教學(xué)目標(biāo):1、實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換;2、掌握設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)和設(shè)定計(jì)劃的方法;3、獲得自己的專(zhuān)屬計(jì)劃表并對(duì)日后的工作充滿期待;4、停止毫無(wú)意義的抱怨,積極主動(dòng)面對(duì)日后

鄒文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理教練技術(shù)

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鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理教練技術(shù)培訓(xùn)課程

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鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)塑造

員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

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深圳塑造陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)大綱  

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力

教練型領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越

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打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作藝術(shù)

管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程課程背景:本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量;與平級(jí)溝通,贏得“鄰居&rdq

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打造高效能基層主管之文化建設(shè)

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90后新生代員工管理藝術(shù)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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時(shí)間管理與工作效能提升

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