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鄒文強(qiáng)

鄒文強(qiáng)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄒文強(qiáng)課程

管理者的角色認(rèn)知與定位

管理者的角色認(rèn)知定位課程課程目標(biāo):1、認(rèn)識:知道管理者應(yīng)該做什么,應(yīng)該按什么流程進(jìn)行管理,應(yīng)該承擔(dān)什么職責(zé);2、學(xué)會:管理工作中常見的角色誤區(qū),改善自己的行為,提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力;3、明確:管理者的自

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MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升

新任經(jīng)理核心管理技能提升課程【課程背景】有些新任管理者雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團(tuán)隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強(qiáng),干部自身忙而

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MTP管理之目標(biāo)管理與工作執(zhí)行

目標(biāo)管理的培訓(xùn)課程大綱

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贏在執(zhí)行:目標(biāo)與績效管理

目標(biāo)與績效管理培訓(xùn)

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EMTP賦能型中層管理者統(tǒng)合訓(xùn)練

賦能型中層管理者課程課程收益:清晰管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位完成由傳統(tǒng)“控制”“指導(dǎo)”向“賦能”“影響”轉(zhuǎn)變

鄒文強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時長

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中層管理人員培訓(xùn)課程

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中層管理者培訓(xùn)課程

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合作之道-跨部門協(xié)作與沖突管理

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高效管理溝通藝術(shù)

高效管理溝通藝術(shù)培訓(xùn)

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TSPC營業(yè)廳經(jīng)理優(yōu)勢管理策略訓(xùn)練

廣東營業(yè)廳經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱

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人力資源管理培訓(xùn)課程

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優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的成功法門

客服人員培訓(xùn)

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金牌營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營

業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營

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投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營

客服服務(wù)技巧培訓(xùn)課程

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管理者職業(yè)化素養(yǎng)

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從專業(yè)與技術(shù)走向管理者

從專業(yè)走向管理能力提升培訓(xùn)課程目標(biāo):1、透過從專業(yè)與技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型,讓新任管理者,逐步養(yǎng)成高效時間管理、要事第一、團(tuán)隊協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實務(wù)中,透過目標(biāo)

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長

MTP中層經(jīng)理核心管理能力提升

MTP中層經(jīng)理核心管理提升課程 課程收益:                                                          ●提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決

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目標(biāo)與計劃管理訓(xùn)練課程

目標(biāo)與計劃管理訓(xùn)練課程【課程背景】 企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。中、基層干部管理水平的高低

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時長
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