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陳龍

陳龍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳龍課程

打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 課程大綱模塊一:打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力第一部分:高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知一、什么是高績效團隊1、高績效團隊的三大特征2、你從狼身上學(xué)什么?視頻案例:狼的團隊3、團隊的基礎(chǔ)

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理 ——新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

新晉管理者角色認(rèn)知 課程大綱一、技術(shù)崗與管理崗的區(qū)別1、企業(yè)管理層級劃分及基本職責(zé)區(qū)別2、技術(shù)崗與管理崗的角色區(qū)別(1)責(zé)任定義不同(2)核心技能要求不同(3)工作重心不同(4)評價標(biāo)準(zhǔn)不同

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

中層管理技能提升課程培訓(xùn)

提升中層管理技能課程 【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者,一個企業(yè)能否有效地運作,能不能形成有戰(zhàn)斗力的團隊,往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業(yè)管理對中

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

縱橫店面

店面管理培訓(xùn)

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

店長管理一點通

店長管理課程培訓(xùn)

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

關(guān)系營銷—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營銷技巧

渠道經(jīng)理的營銷技巧 課程大綱一、渠道經(jīng)理與客戶的關(guān)系1、B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣?(1)立場不一樣(2)關(guān)系不一樣(3)銷售手法不一樣2、渠道經(jīng)理承擔(dān)的角色(1)合作伙伴(2)專

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)字營銷破局

數(shù)字營銷破局【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入普及和移動互聯(lián)技術(shù)的成熟運用,人類社會全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代。就如馬云所說,就互聯(lián)網(wǎng)時代而言,我們其實是先驅(qū)者,真正的受益者還在以后?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的來臨對人類社會各個

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

內(nèi)容引爆銷量——內(nèi)容營銷精英訓(xùn)練營

內(nèi)容營銷精英 課程大綱一、什么是內(nèi)容營銷1、什么是營銷(1)營銷本質(zhì)上是一種思維影響力(2)人的認(rèn)知系統(tǒng)是怎樣的?(3)一切營銷手段都要符合人的認(rèn)知思維2、什么是內(nèi)容營銷(1)內(nèi)容營銷基本定

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

鷹計劃--銷售人員心態(tài)養(yǎng)成

銷售人員心態(tài)養(yǎng)成【為什么學(xué)習(xí)本課程】銷售工作是一個偉大的工作,它不僅考驗人的能力,更考驗人的心態(tài)。縱觀所有優(yōu)秀的銷售人員都有一個共同點――良好和成熟的心態(tài)。很多銷售人員孜孜不倦地學(xué)習(xí)各種銷售技能,也想

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

鷹計劃——銷售人員心態(tài)成長訓(xùn)練

銷售人員心態(tài)成長培訓(xùn)

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)銷商運營倍增系統(tǒng)

經(jīng)銷商運營倍增系統(tǒng) 課程大綱一、新市場環(huán)境下的機遇與挑戰(zhàn):1、經(jīng)濟逆境:市場機遇2、營銷困境:價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、終端戰(zhàn)3、家居建材行業(yè)形式分析—“內(nèi)憂”+&

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售與*N

顧問式銷售與*N 課程大綱一、發(fā)現(xiàn)*銷售的本真1、銷售是在干什么?2、客戶是在買什么?3、對牛彈琴是誰的錯?4、銷售員說話的三種境界用嘴說、用心說、用情說 二、顧問式銷售與*N1、

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

銷售團隊管控與人才培育

銷售團隊管控【課程提綱】一、管理者的角色定位1、銷售團隊與普通團隊的區(qū)別(1)目標(biāo)性更強(2)結(jié)果為導(dǎo)向(3)工作節(jié)奏快(4)工作壓力大(5)成員流動率高銷售團隊要的是結(jié)果,不是妥協(xié)!銷售團隊要的是狀

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

團隊激活、業(yè)績?yōu)橥?/h4>

團隊激活業(yè)績 課程大綱一、團隊如何激活?1、你的團隊為什么沒狀態(tài)?2、激活團隊狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力3、什么是團隊“拉力”?(1)拉力就

陳龍 1天 培訓(xùn)時長

銷售精英成長訓(xùn)練營

銷售精英成長 課程大綱第一講:理清營銷思路一、認(rèn)清銷售的本真1、我們到底在賣什么?2、銷售人的角色認(rèn)知3、銷售菜鳥常有的困惑4、樹立正確的“客戶觀” (1)

陳龍 3天 培訓(xùn)時長

如何激活銷售團隊(銷售團隊管理與執(zhí)行力提升)

如何激活銷售團隊培訓(xùn)

陳龍 2天 培訓(xùn)時長

《以客為尊——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升與溝通技巧》

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升 【課程背景】業(yè)務(wù)人員是機構(gòu)面向社會、面向顧客的前沿陣地、形象窗口,如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運用扎實的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能滿足顧客的需求?如何減

陳龍 3天 培訓(xùn)時長

銷售金口才

銷售金口才課程 課程大綱序言1、世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2、世界上最偉大的職業(yè)—銷售3、什么決定我們的未來?4、成為*銷售的三因素模型 第一章電話銷售六步法

陳龍 1天 培訓(xùn)時長
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