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建設(shè)工程項目風險管控 課程背景由于項目自身的特點及項目所處的環(huán)境和條件的不確定性和變化，項目中往往存在各種各樣的風險，風險突發(fā)的不確定性為項目帶來了損失的可能性，由于對風險管理意識薄弱，對影
項目成本管控實戰(zhàn) 培訓(xùn)目標：項目過程中必須注重管理成本控制，成本管理是項目管理三大目標之一。成本的管控對于企業(yè)加大對項目造價成本控制的力度，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的發(fā)揮，取得
工程建設(shè)項目成本管控 課程背景在激烈競爭的建筑市場中，企業(yè)往往會通過低價中標來獲得市場份額，由于項目自身特點及項目環(huán)境和條件的不確定性和變化，造成項目實施受到各種因素影響，造成進度和成本失控
項目成本和造價
建立風險管理的意識
生產(chǎn)制造型企業(yè)項目管理培訓(xùn)