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敖建強

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項目管理軟技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧

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研發(fā)團隊建設與管理(工作坊形式)

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團隊管理與溝通建設 【課程背景】項目經理的技能包括項目管理技術和方法運用[硬技能]和項目經理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領導能力[軟技能]。據統(tǒng)計,在項目失敗的主要原因中,干系人管理不善和

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產品管理與研發(fā)項目管理

產品與研發(fā)項目管理 課程背景隨著制造產業(yè)高速發(fā)展,企業(yè)面臨著產品生命周期變短及更為激烈的市場競爭,客戶對于新產品及項目的交付時間和成本、質量都提出了更高的要求,企業(yè)需要不斷的研發(fā)新產品,以適

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工程項目溝通協(xié)調與利益相關方管理

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