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吳宏暉

吳宏暉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳宏暉課程

贏得未來利潤(rùn)-客戶忠誠(chéng)度量化與經(jīng)營(yíng)

客戶忠誠(chéng)度管理課程培訓(xùn)班

吳宏暉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓銷售額與忠誠(chéng)度并肩提高

客戶服務(wù)營(yíng)銷課程課程開發(fā)特色隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場(chǎng)逐漸成熟,企業(yè)市場(chǎng)份額趨于穩(wěn)定,新市場(chǎng)與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,很多行

吳宏暉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

服務(wù)部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場(chǎng)的服務(wù)營(yíng)銷

制造業(yè)市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

吳宏暉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)與課程開發(fā)

培訓(xùn)體系策略管理第一講 培訓(xùn)策略及培訓(xùn)體系從企業(yè)戰(zhàn)略角度看培訓(xùn)體系建立與企業(yè)不同發(fā)展階段相適應(yīng)的培訓(xùn)策略制定課堂實(shí)習(xí):請(qǐng)幫助四個(gè)不同階段的企業(yè)制定培訓(xùn)策略培訓(xùn)體系構(gòu)成的三個(gè)層面分析讓培訓(xùn)實(shí)施

吳宏暉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

后市場(chǎng)客戶經(jīng)營(yíng)——贏得客戶全生命周期價(jià)值

市場(chǎng)客戶經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

吳宏暉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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