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曹禮明

曹禮明

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曹禮明課程

結(jié)構(gòu)化思維和問題分析解決技能訓練

結(jié)構(gòu)化思維的訓練

曹禮明 2天 培訓時長

從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化

工廠統(tǒng)籌控制培訓

曹禮明 2天 培訓時長

團隊高效執(zhí)行力

團隊高效執(zhí)行力 培訓班

曹禮明 2天 培訓時長

《如何通過稽核機制提升執(zhí)行力》

如何通過稽核機制提升執(zhí)行力課程

曹禮明 2天 培訓時長

團隊與員工激勵技巧

員工激勵技巧課程

曹禮明 2天 培訓時長

中層如何帶團隊?

中層如何帶團隊

曹禮明 2天 培訓時長

中層帶團隊教練式訓練

建立學習型團隊培訓

曹禮明 2天 培訓時長

團隊管理與機制建設(shè)

團隊管理  課程

曹禮明 2天 培訓時長

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者

全面管理技能提升訓練 培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。  

曹禮明 2天 培訓時長

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練

生產(chǎn)主管理培訓課程

曹禮明 2天 培訓時長

企業(yè)中高層管理者的4個核心能力提升訓練

中高層管理者核心能力提升培訓 適用對象:企業(yè)中高層管理者。 課程背景:新時期,面對國際國內(nèi)惡化的經(jīng)濟形勢,面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要,企業(yè)中高層管理者需要提升管理能力和素質(zhì)。體現(xiàn)在:需

曹禮明 2天 培訓時長

管理人員實用技能

管理實用技能培訓

曹禮明 2天 培訓時長

中高層管理技能訓練

中高層管理訓練

曹禮明 2天 培訓時長

從技術(shù)/專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)變與管理技能提升

從技術(shù)/專業(yè)走向管理課程

曹禮明 2天 培訓時長

新任管理者的管理技能提升

新任管理者的管理技能提升培訓

曹禮明 2天 培訓時長

績效目標5步達成--情境沙盤

目標管理專題班

曹禮明 1天 培訓時長

中層管理者核心管理技能提升訓練

中層管理者核心技能提升

曹禮明 3天 培訓時長

中層干部核心管理技能突破訓練

中層管理技能突破公開課學員對象:部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,團隊主管,團隊負責人,對團隊管理和績效負責的人員,有志于提升的基層管理者。課程背景:人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化

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