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王興茂

王興茂

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王興茂課程

激情創(chuàng)造財(cái)富

員工積極工作課程課程背景:如果員工最缺少激情,則企業(yè)必然缺少利潤(rùn)。激情是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的活力源泉。激情是提高工作的驅(qū)動(dòng)力、激情是企業(yè)發(fā)展的加速器。在所有的偉大成就中,激情是*有活力的因素。如果沒有激情,成

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何提升企業(yè)的凝聚力

提升企業(yè)凝聚力培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造有執(zhí)行力的組織

    執(zhí)行力培訓(xùn)  

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力與績(jī)效突破

如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造醫(yī)院高效執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)

構(gòu)造執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】:*發(fā)展研究中心在《對(duì)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評(píng)價(jià)與建議》報(bào)告中認(rèn)為,2009年前中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本上是不成功的。《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排》鼓

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)精神管理的課程課程背景:傳統(tǒng)的行政組織結(jié)構(gòu)和單純的項(xiàng)目管理已經(jīng)越來(lái)越不能滿足知識(shí)型企業(yè)發(fā)展的需要。因?yàn)椴徽撔姓芾斫Y(jié)構(gòu)還是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)都是一種"自上而下"的管理模式,這種模式本

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 ——現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)管理能力提升與醫(yī)院盈利能力提高

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理課程課程設(shè)計(jì)背景:醫(yī)療改革是全國(guó)各行各業(yè)改革的一個(gè)深水區(qū),是國(guó)家十二五規(guī)劃中的重要工作,是重要的民生工程,政府每年都投入巨額資金,新農(nóng)合、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷比例不斷提高,大大減輕了百姓的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的管理者

管理者職責(zé)的培訓(xùn)課程背景:從企業(yè)到國(guó)家一切的落后均因管理落后而造成,企業(yè)管理者無(wú)好壞之分,企業(yè)管理無(wú)對(duì)錯(cuò)之分,只有有效和無(wú)效之分。在人類歷史上,從來(lái)沒有像今天這樣有這么多的人肩負(fù)著管理的使命,尤其是作

王興茂 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做有成效的醫(yī)院管理者

綜合管理能力的課程課程特色:緊貼現(xiàn)代醫(yī)院管理改革的工作實(shí)際,針對(duì)具體問題,突出實(shí)用性,把握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院的管理精髓。授課專家具有多年醫(yī)院管理研究和管理咨詢背景,能將先進(jìn)的國(guó)際醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),與中國(guó)醫(yī)療改革的實(shí)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

愿景型領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)管理修煉培訓(xùn)課程背景:眾所周知,假如一個(gè)企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必定不長(zhǎng)久。企業(yè)的盛衰轉(zhuǎn)換,根本在于凝聚力,而凝聚力的核心在于企業(yè)的共同愿景。1961年肯尼迪總統(tǒng)宣示了一個(gè)愿景,它匯聚許多美國(guó)太空計(jì)劃

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

清楚表達(dá)與有效溝通

清楚表達(dá)與有效溝通培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積極心態(tài)修煉

積極心態(tài)修煉培訓(xùn)

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)如何改善績(jī)效管理

績(jī)效管理培訓(xùn)課程

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)

人才戰(zhàn)略管理課程課程背景:科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國(guó)之道,唯在用人”。醫(yī)院的生存和

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)

績(jī)效薪酬體系課程課程背景:*日前印發(fā)縣級(jí)公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的工作思路。意見強(qiáng)調(diào)要:1.醫(yī)院補(bǔ)償取消藥品加

王興茂 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OKR:*公司高績(jī)效秘籍

高績(jī)效管理的課程課程背景:績(jī)效管理引入中國(guó)已經(jīng)十來(lái)年時(shí)間,其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同,并成為了推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)提升正能量

深圳職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)班  

王興茂 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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