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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

梁偉權(quán)課程

基于PBC的績效管理體系模式

推行績效管理課程課程大綱：1.什么是PBC？2.PBC定義和作用3.PBC聚焦的三個(gè)層面4.業(yè)務(wù)目標(biāo)、員工管理目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)5.實(shí)現(xiàn)績效管理的PDCA循環(huán)6.PBC與KBI的聯(lián)系與區(qū)別7.如何有效

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

公司經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

法律風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)第一部分：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制概述1.企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)三大類3.民事風(fēng)險(xiǎn)4.行政風(fēng)險(xiǎn)5.刑事風(fēng)險(xiǎn)6.依法治企、以規(guī)治企如何轉(zhuǎn)化為提升工作的重要根基？第二部分：企業(yè)經(jīng)營

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

國企人員管理機(jī)制優(yōu)化升級三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)操作

三項(xiàng)制度改革課程課程大綱：第一部分：*決策：國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)1.國有企業(yè)退休人員社會化服務(wù)的指導(dǎo)思想和基本內(nèi)容2.貫徹習(xí)總書記系列重要講話、落實(shí)*決策部署3.平穩(wěn)有序推進(jìn)4.為國有企業(yè)公

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如何破解集團(tuán)管控模式下子公司績效考核難題

績效過程管理培訓(xùn)集團(tuán)總部如何實(shí)現(xiàn)對各子分公司的有效管理控制是一個(gè)值得深入思索的難題。集團(tuán)總部對各子分公司如何實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)整體層面建立戰(zhàn)略績效管理和評估系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對各子分公司的績效管理？1.企

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社保、醫(yī)保、企業(yè)年金政策實(shí)務(wù)解讀

社會保險(xiǎn)法律培訓(xùn)第一部分：社保政策1.社會保險(xiǎn)法律概述1、社會保險(xiǎn)的目標(biāo)、特征與發(fā)展現(xiàn)狀2、社會保險(xiǎn)和社會保障的關(guān)系3、社會保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的比較1.社會保障體系1、保障范圍2、社保是強(qiáng)制繳納的嗎？3、

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有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制

法律風(fēng)險(xiǎn)控制的課程課程簡介：企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要

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中國工會歷史與實(shí)踐

工會活動創(chuàng)新課程【課程大綱】1.舊中國時(shí)代工會運(yùn)動的發(fā)展2.工會的產(chǎn)生和早期發(fā)展情況3.工人運(yùn)動掀起巨瀾4.20世紀(jì)20、30年代工會運(yùn)動的發(fā)展情況5.中華全國總工會誕生6.工人階級投身大革命7.革命

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新稅法下，企業(yè)薪酬體系的建立與改制全攻略

企業(yè)薪酬體系改制培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

社保入稅與個(gè)稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

企業(yè)用人成本優(yōu)化培訓(xùn)

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全面招聘管理體系落地——人員規(guī)劃、甄選技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控

人員規(guī)劃、甄選技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

*“穩(wěn)就業(yè)”政策影響下的企業(yè)重組、搬遷、裁員實(shí)務(wù)處理技巧

規(guī)范企業(yè)裁員行為培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控、法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)

公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)班

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效運(yùn)用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理

績效考核 培訓(xùn)班

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

社會保險(xiǎn)法及工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施與用工成本的如何降低

社會保險(xiǎn)法培訓(xùn)課

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人人都是CEO —— 打造讓企業(yè)利潤翻倍的“組織裂變系統(tǒng)”

組織裂變系統(tǒng)培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與整體性人力資源開發(fā)

人事資源規(guī)劃培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

薪酬福利全攻略--交出雙贏的“成績單”

薪酬福利課程

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

私徒班員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)新視野

企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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