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張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒課程

《項(xiàng)目管理思維與全過程控制管理工具實(shí)踐演練》

項(xiàng)目思維與管理課程 參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從戰(zhàn)狼到將軍——從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)型研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理者的成功之道》

技術(shù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任等&

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 【課程對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從技術(shù)走向管理

從技術(shù)走向管理的課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《華為IPD研發(fā)項(xiàng)目管理*實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練》

IPD研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、制造總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管,產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組成員等 課

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理思維與方法實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目思維方法培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練

項(xiàng)目全過程控制管理公開課 授課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理*實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)工作坊

項(xiàng)目管理實(shí)踐的培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)項(xiàng)目管理

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《微權(quán)環(huán)境下成功項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之道——5步10法1力》

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn) 參加對(duì)象產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門主管/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組成員等 課程背景21世紀(jì),項(xiàng)目經(jīng)理是可以與MBA相媲美的黃金職業(yè)。越來

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理思維與方法、工具模板實(shí)戰(zhàn)演練》

項(xiàng)目經(jīng)理管理課程 參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他

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《項(xiàng)目管理*實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練》

項(xiàng)目管理課程實(shí)踐 參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他

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研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目管理開發(fā)培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目管理執(zhí)行培訓(xùn)課程背景curriculumbackground           &n

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成功項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)管理錦囊

成功項(xiàng)目經(jīng)理課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理*實(shí)踐

項(xiàng)目管理*實(shí)踐 培訓(xùn)班

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理*實(shí)踐培訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理課程 培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目全過程控制管理*實(shí)踐(精編版)

項(xiàng)目全過程控制管理實(shí)踐培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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