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當前，很多企業(yè)的決策人對流程重組與優(yōu)化存在許多認識誤區(qū)。流程的重要性在最近幾年已經(jīng)被越來越多的企業(yè)認識到，很多企業(yè)也都與第三方公司合作、或者通過自身的力量進行流程調(diào)整和優(yōu)化，在企業(yè)內(nèi)部掀起一場“業(yè)務(wù)流程重組”的運動。...
在產(chǎn)品的終端銷售中，除了生產(chǎn)方面的質(zhì)量管理工作之外，企業(yè)還需要做好供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作，確保整個產(chǎn)品銷售的完整性。 供應(yīng)商質(zhì)量能力審核： 當我們在選擇一家供應(yīng)商時，對其進行質(zhì)量能力的審核包括體系及過程，并建立供應(yīng)商審核檔案，需要對自...
每個企業(yè)都是供應(yīng)商，每個企業(yè)都需要供應(yīng)商，這就是經(jīng)營環(huán)節(jié)，信息流、資金流、物質(zhì)流、服務(wù)流，不斷循環(huán)才讓企業(yè)具有長久性和生命力。 我們管理質(zhì)量，看起來是保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品，供給合格產(chǎn)品，但保證產(chǎn)品合格，也一定要先保證過程合格和源頭合格，供應(yīng)商...
雖然5s管理作為企業(yè)管理模式之一，被國內(nèi)眾多企業(yè)推廣應(yīng)用。但是，什么是5s管理？企業(yè)推行5s管理有什么意義？怎樣推行？推行過程中有什么難點？這都是企業(yè)在推行5s管理之前的重難點。便于企業(yè)對5s管理的深入了解，下面文思特5s管理專家對以上問題...
我們都知道，精益生產(chǎn)起源于日本的豐田模式。這種先進的生產(chǎn)管理方法，可以很好的減少甚至消除生產(chǎn)中的浪費，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，所以，做好精益生產(chǎn)對企業(yè)來說是很有意義的。那么，怎么才能讓精益生產(chǎn)在企業(yè)中落地呢。 ...
8D問題解決方法（8D Problem Solving Report）作為廣泛在汽車行業(yè)使用的處理問題的一種系統(tǒng)化方法，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法。原始是由Ford公司，全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法，之后已成為IATF169...
1、先看一個小故事 有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有做任何表示。不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，...
“西格瑪”是希臘字母，統(tǒng)計學(xué)中通常用此符號表示變差。 什么是變差呢？通俗的講就是差異或波動。波動是無處不在的，生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的五大要素“人、機、料、法、環(huán)”都存在波動，這些波動...
質(zhì)量功能展開（Quality Function Deployment, QFD）是一種利用矩陣將產(chǎn)各項經(jīng)濟技術(shù)指標對產(chǎn)品質(zhì)量的影響進行量化分析，從而將市場對產(chǎn)品的質(zhì)量需求轉(zhuǎn)化為相關(guān)的技術(shù)要求和管理要求的方法。質(zhì)量功能展開是一種立足于在產(chǎn)品開...
? 引言：從Windows到ChatGPT，微軟的研發(fā)引擎為何持續(xù)強勁？ 在全球科技行業(yè)的版圖上，微軟始終是一個繞不開的存在。從早期的Windows操作系統(tǒng)到如今風靡全球的ChatGPT，從Office辦公軟件到Azure云計算平臺，微軟的產(chǎn)品矩陣覆蓋了個人、企業(yè)、開發(fā)者等多維度需求...
? 引言：當研發(fā)人才成為科技競爭的核心，華為如何織就管理網(wǎng)絡(luò)？ 在2025年的全球科技版圖上，華為作為通信技術(shù)與智能終端領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，其研發(fā)中心始終保持著令人驚嘆的創(chuàng)新活力——從5G核心技術(shù)的突破到AI大模型的迭代，從芯片設(shè)計的自主化到終端產(chǎn)品的智能化升級，每一項成果背后都離不開超萬...
? 從實驗室到國際舞臺：研發(fā)管理為何需要“全球認證”？ 在科技競爭白熱化的2025年，企業(yè)的核心競爭力早已從“有產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“會研發(fā)”。當一款新產(chǎn)品從概念到落地需要跨越市場調(diào)研、技術(shù)攻關(guān)、資源協(xié)調(diào)、風險管控等多重關(guān)卡時，研發(fā)管理能力便成為決定企業(yè)能否在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)話語權(quán)的關(guān)鍵。而國...
?當研發(fā)全球化成為常態(tài)，這些國際組織如何重塑創(chuàng)新生態(tài)？ 在2025年的今天，從硅谷的科技實驗室到深圳的創(chuàng)新園區(qū)，從波士頓的生物醫(yī)藥中心到慕尼黑的工業(yè)研發(fā)基地，全球研發(fā)活動正以前所未有的速度跨地域、跨領(lǐng)域融合。當一家新藥研發(fā)企業(yè)需要同時協(xié)調(diào)美國的臨床前研究、中國的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和歐洲的法規(guī)申報時，當一...
?當創(chuàng)新成為全球共識，這個組織正在改寫研發(fā)管理的游戲規(guī)則 2025年的科技賽道上，"研發(fā)管理"這個曾經(jīng)被隱藏在實驗室背后的關(guān)鍵詞，正以驚人的速度走到臺前。從半導(dǎo)體芯片的納米級突破到生物醫(yī)藥的靶向療法，從人工智能的算法迭代到新能源技術(shù)的材料革命，所有顛覆性創(chuàng)新的背后，都站著一支高效運轉(zhuǎn)的研發(fā)管理團隊...
?當科技競爭進入“預(yù)算管理”深水區(qū)：為什么國外研發(fā)投入總能精準轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力？ 在2025年的全球科技版圖上，從人工智能到生物制藥，從量子計算到清潔能源，各國圍繞創(chuàng)新的角力已從“砸錢”轉(zhuǎn)向“用錢”——如何讓每一筆研發(fā)資金都成為撬動技術(shù)突破的杠桿？這背后，研發(fā)預(yù)算管理的科學(xué)性與精細化程度，正成為決定創(chuàng)...
? 引言：當研發(fā)跨越國界，管理如何破局？ 在科技革命與產(chǎn)業(yè)變革交織的2025年，研發(fā)機構(gòu)早已不再是封閉的“技術(shù)孤島”。從硅谷的人工智能實驗室到赫爾辛基的清潔能源研發(fā)中心，從倫敦的生物醫(yī)藥創(chuàng)新基地到東京的電子技術(shù)研究院，全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)正以前所未有的速度擴張。企業(yè)與科研機構(gòu)的研發(fā)活動，正從...
?當研發(fā)全球化遇上質(zhì)量新挑戰(zhàn)，WHO為何推出這部"研發(fā)管理指南"？ 2025年的生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域，正經(jīng)歷著前所未有的變革：從基因編輯技術(shù)的突破到AI輔助藥物設(shè)計的普及，全球每年新增研發(fā)項目數(shù)量較十年前增長300%。但繁榮背后，設(shè)備管理混亂、流程標準不一、數(shù)據(jù)可追溯性不足等問題，成為制約創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化...
?創(chuàng)新時代的"錢袋子"之重：研發(fā)投入管理為何是國家戰(zhàn)略關(guān)鍵？ 在2025年的全球科技競爭版圖上，研發(fā)投入早已超越單純的資金概念，成為驅(qū)動國家競爭力的核心引擎。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，過去十年全球研發(fā)總投入年均增速達4.2%，其中主要經(jīng)濟體的研發(fā)強度（研發(fā)投入占GDP比重）普遍突破2%。但正如清華大...
? 從"不可能"到"常態(tài)"：華為如何成為全球研發(fā)人才的向往之地？ 在科技行業(yè)的版圖上，有一個現(xiàn)象耐人尋味——當許多中國企業(yè)還在為吸引國際高端研發(fā)人才發(fā)愁時，華為的實驗室里早已聚集了來自俄羅斯、法國、德國、加拿大等40多個國家的數(shù)千名科學(xué)家與工程師。他們中既有數(shù)學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者，也有5...
?引言：全球化競爭下，研發(fā)中心為何成為企業(yè)“戰(zhàn)略引擎”？ 在技術(shù)迭代速度以“月”為單位更新的2025年，全球企業(yè)的競爭早已從市場份額爭奪轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新力”的終極對決。無論是松井集團啟動功能涂層材料技術(shù)全球峰會，還是三一重機斥資打造的高端裝備研發(fā)中心正式啟用，都在傳遞一個清晰信號：全球研發(fā)中心不再是單純...
? 從"分散"到"集中"：解碼華為研發(fā)管理的底層邏輯 在深圳坂田華為基地的研發(fā)大樓里，每天有超過3萬名工程師同時推進著數(shù)百個技術(shù)項目；在芬蘭赫爾辛基的5G研發(fā)中心，本地工程師正與上海、班加羅爾的團隊實時共享著最新的算法優(yōu)化數(shù)據(jù)；在法國巴黎的數(shù)學(xué)研究所，華為的數(shù)學(xué)家們與高校教授合作的基...
? 全球化競爭下，研發(fā)中心為何成企業(yè)“戰(zhàn)略引擎”？ 在2025年的今天，全球科技競爭已進入“白熱化”階段。從智能手機到智能家電，從新能源汽車到人工智能，技術(shù)創(chuàng)新的速度與深度直接決定企業(yè)在市場中的話語權(quán)。而作為技術(shù)創(chuàng)新的核心載體，全球研發(fā)中心正從“成本中心”向“戰(zhàn)略引擎”轉(zhuǎn)變——它們不僅是技術(shù)...
?從農(nóng)田化學(xué)檢測到全球醫(yī)藥燈塔：FDA的百年進化之路 在紐約長島的FDA總部大樓里，每天都有來自全球的醫(yī)藥研發(fā)報告被分門別類送進各個實驗室；在馬里蘭州的藥審中心，審評專家們正對著電子屏幕上的臨床試驗數(shù)據(jù)反復(fù)推敲。這個被業(yè)界稱為"全球新藥研發(fā)黃金標尺"的機構(gòu)，其歷史可以追溯到1862年——當時美國農(nóng)...
? 從曼海姆到全球：SAP研發(fā)團隊管理的起點與挑戰(zhàn) 1972年，德國曼海姆的IBM辦公室里，Hasso Plattner或許未曾想到，自己對企業(yè)管理軟件的洞察會催生全球最大的企業(yè)管理軟件商SAP。如今，當SAP的產(chǎn)品覆蓋120多個國家、服務(wù)超過44萬家客戶時，其背后是一支遍布全球、規(guī)...